- Published on
اوپن اے آئی کی تنظیم نو: غیر منافع بخش اہداف کو برقرار رکھتے ہوئے منافع کی طرف تبدیلی
اوپن اے آئی کی تنظیم نو: غیر منافع بخش اہداف کو برقرار رکھتے ہوئے منافع کی طرف تبدیلی
بنیادی تبدیلیاں اور ابتدائی رد عمل
تنظیم نو کا اعلان: اوپن اے آئی نے ایک اہم تنظیم نو کا اعلان کیا ہے، جس میں کمپنی کو ایک منافع بخش اور ایک غیر منافع بخش ادارے میں تقسیم کیا گیا ہے۔ اس اقدام نے ایلون مسک سمیت بہت سے لوگوں کو حیران کر دیا ہے۔
وجہ: تنظیم نو اوپن اے آئی کے ابتدائی غیر منافع بخش مشن اور جدید اے آئی تیار کرنے کے لیے درکار بڑے سرمائے کے درمیان کشیدگی کی وجہ سے کی گئی ہے۔
عوامی ردعمل: اس اعلان پر ملے جلے ردعمل سامنے آئے ہیں، بہت سے لوگوں نے زیادہ منافع پر مبنی ماڈل کی طرف تبدیلی پر تشویش کا اظہار کیا ہے۔
سرکاری تبصرہ کا فقدان: ایلون مسک اور سیم آلٹمین جیسی اہم شخصیات نے ابھی تک تنظیم نو پر عوامی طور پر کوئی تبصرہ نہیں کیا ہے۔
تنظیم نو کے لیے اوپن اے آئی کی منطق
مشن کا ارتقاء: اوپن اے آئی کا مشن یہ یقینی بنانا ہے کہ مصنوعی عمومی ذہانت (اے جی آئی) تمام انسانیت کے لیے فائدہ مند ہو۔
تین اہم اہداف:
- طویل مدتی کامیابی کے لیے سب سے موزوں ڈھانچہ (غیر منافع بخش یا منافع بخش) کا انتخاب کرنا۔
- غیر منافع بخش تنظیم کی پائیداری کو یقینی بنانا۔
- ہر ادارے کے لیے واضح کردار کی وضاحت کرنا۔
دوہرا ڈھانچہ: نئے ڈھانچے میں ایک غیر منافع بخش اور ایک منافع بخش تنظیم دونوں شامل ہیں، منافع بخش بازو مالی کامیابی کے ذریعے غیر منافع بخش کی حمایت کرے گا۔
تبدیلی کی ضرورت: اوپن اے آئی کا خیال ہے کہ اس کے مشن کے لیے اے آئی کی صلاحیتوں، حفاظت اور مثبت عالمی اثرات میں مسلسل بہتری کی ضرورت ہے۔
تاریخی تناظر اور ارتقاء
ابتدائی دن (2015): اوپن اے آئی نے اے جی آئی پر توجہ مرکوز کرنے والی ایک تحقیقی لیب کے طور پر آغاز کیا، اس یقین کے ساتھ کہ ترقی کا انحصار اعلیٰ محققین اور اہم خیالات پر ہے۔
ابتدائی فنڈنگ: تنظیم نے ابتدائی طور پر عطیات پر انحصار کیا، بشمول نقد رقم اور کمپیوٹنگ کریڈٹس۔
توجہ میں تبدیلی: یہ واضح ہو گیا کہ جدید اے آئی کے لیے اہم کمپیوٹیشنل وسائل اور سرمائے کی ضرورت ہے، جس کی وجہ سے حکمت عملی میں تبدیلی آئی۔
اسٹارٹ اپ میں تبدیلی (2019): اوپن اے آئی ایک اسٹارٹ اپ میں تبدیل ہو گیا، جس کے لیے اے جی آئی کی تعمیر کے لیے خاطر خواہ سرمایہ کاری کی ضرورت تھی۔
کسٹم ڈھانچہ: ایک منافع بخش ادارہ بنایا گیا، جو غیر منافع بخش کے زیر کنٹرول تھا، سرمایہ کاروں اور ملازمین کے لیے منافع کے حصص کی حد کے ساتھ۔
مشن کی اصلاح: مشن کو محفوظ اے جی آئی بنانے اور اس کے فوائد کو دنیا کے ساتھ بانٹنے پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے بہتر بنایا گیا۔
مصنوعات کی ترقی: اوپن اے آئی نے اپنی پہلی مصنوعات تیار کیں تاکہ آمدنی پیدا کی جا سکے، جس سے اس کی ٹیکنالوجی کی حقیقی دنیا کی ایپلی کیشنز کا مظاہرہ کیا جا سکے۔
چیٹ جی پی ٹی لانچ (2022): چیٹ جی پی ٹی کے لانچ نے اے آئی کو عوام تک پہنچایا، لاکھوں لوگ اسے مختلف مقاصد کے لیے استعمال کر رہے ہیں۔
نئی تحقیقی مثال (2024): "او سیریز" ماڈلز نے نئی استدلالی صلاحیتوں کا مظاہرہ کیا، جس سے مزید ترقی کے امکانات کو اجاگر کیا گیا۔
مزید سرمائے کی ضرورت: اے آئی کی ترقی کے لیے درکار سرمایہ کاری کے پیمانے کے لیے ایک زیادہ روایتی ایکویٹی ڈھانچے کی ضرورت ہے۔
مستقبل کا ڈھانچہ اور آپریشنز
پبلک بینیفٹ کارپوریشن (پی بی سی) میں تبدیلی: منافع بخش ادارہ ڈیلاویئر پبلک بینیفٹ کارپوریشن (پی بی سی) بن جائے گا، جو عام اسٹاک جاری کرے گا۔
پی بی سی کا کردار: پی بی سی شیئر ہولڈرز کے مفادات کو دیگر اسٹیک ہولڈرز اور عوامی بھلائی کے مفادات کے ساتھ متوازن کرے گا۔
غیر منافع بخش پائیداری: غیر منافع بخش کو پی بی سی میں ایک اہم ایکویٹی اسٹیک ملے گا، جس سے اس کی مالی استحکام کو یقینی بنایا جائے گا۔
محنت کی واضح تقسیم: پی بی سی اوپن اے آئی کے کاروباری کاموں کا انتظام کرے گا، جبکہ غیر منافع بخش صحت، تعلیم اور سائنس جیسے شعبوں میں فلاحی کوششوں پر توجہ مرکوز کرے گا۔
اے جی آئی معیشت: اوپن اے آئی کا مقصد اے جی آئی معیشت کی ترقی میں حصہ ڈالنا اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ اس کے فوائد وسیع پیمانے پر شیئر کیے جائیں۔
پبلک بینیفٹ کارپوریشن (پی بی سی) کی تفصیلات
بورڈ کی ذمہ داریاں: پی بی سی کا بورڈ کمپنی کو شیئر ہولڈرز کے لیے زیادہ سے زیادہ قیمت حاصل کرنے کے لیے منظم کرنے کا ذمہ دار ہے، جبکہ دیگر اسٹیک ہولڈرز کے مفادات کو بھی متوازن رکھا جاتا ہے۔
عوامی فائدہ: عوامی فائدہ کمپنی کے کاروبار سے متعلق ہو سکتا ہے یا نہیں۔
مثال: ایک وٹامن کمپنی جو غذائیت کی کمی کا شکار ماؤں کو مصنوعات عطیہ کر رہی ہے۔
رپورٹنگ کے تقاضے: پی بی سی کو ایک دو سالہ عوامی فائدہ رپورٹ شائع کرنی چاہیے، جس میں ان کی کوششوں اور عوامی فائدہ کے اہداف کی جانب پیش رفت کی تفصیلات ہوں۔
لچک: رپورٹ کو کسی تیسرے فریق کے معیار پر عمل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، حالانکہ کمپنیاں ایسا کرنے کا انتخاب کر سکتی ہیں۔
شفافیت: رپورٹ کو عوامی کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔