ఎలాన్ మస్క్ ఆటలు ఆడుతూ అంత సమర్థవంతంగా ఎలా పని చేస్తారు?

ఎలాన్ మస్క్ తన అసాధారణమైన బహుళ-పని సామర్థ్యాలు మరియు అధిక ఉత్పాదకతకు ప్రసిద్ధి చెందారు. అతను కఠినమైన సమయ నిర్వహణ, క్రమబద్ధీకరించిన ప్రక్రియలు, వేగవంతమైన పునరావృతం, మొదటి సూత్రాల ఆలోచన మరియు డిమాండ్ చేసే పని సంస్కృతి కలయిక ద్వారా దీనిని సాధిస్తాడు. ఈ వ్యాసం మస్క్ తన అధిక స్థాయి అవుట్‌పుట్‌ను నిర్వహించడానికి ఉపయోగించే పద్ధతులను అన్వేషిస్తుంది.

నేపథ్యం ఈ వ్యాసం మస్క్ సహచరులు మరియు స్నేహితుల పరిశీలనల ఆధారంగా, అలాగే అతని స్వంత ప్రకటనల ఆధారంగా రూపొందించబడింది. మస్క్ తక్కువ సమయంలో ఇంత ఎక్కువ సాధించడానికి ఎలా నిర్వహిస్తాడో అర్థం చేసుకోవడం దీని లక్ష్యం. మస్క్ యొక్క విజయాలు ఎలక్ట్రిక్ వాహనాలు, అంతరిక్ష పరిశోధన మరియు మెదడు-కంప్యూటర్ ఇంటర్‌ఫేస్‌లతో సహా అనేక పరిశ్రమలను విస్తరించాయి.

ప్రధాన కంటెంట్

విపరీతమైన సమయ నిర్వహణ

• వారపు ప్రణాళిక: మస్క్ సాంప్రదాయ దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలను ఉపయోగించకుండా, వారానికోసారి తన షెడ్యూల్‌ను ప్లాన్ చేస్తాడు.
• "5-నిమిషాల నియమం": అతను నిర్దిష్ట పనులు లేదా కార్యకలాపాలను 5-నిమిషాల సమయ బ్లాక్‌లకు కేటాయిస్తాడు. ఇది అతను పనిపై దృష్టి పెట్టడానికి మరియు అతని సమయాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది. అతను ఇమెయిల్‌లకు ప్రతిస్పందించడం, తినడం మరియు సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయడం వంటి పనుల కోసం ఈ పద్ధతిని ఉపయోగిస్తాడు.
• ప్రాధాన్యత: మస్క్ సమయం మరియు క్రమాన్ని నిర్వహించడం కంటే ప్రాధాన్యతలను నిర్వహించడంపై దృష్టి పెడతాడు. అతను సామర్థ్యాన్ని కొనసాగించడానికి గడువుల ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతాడు.
• సౌలభ్యం: తన కఠినమైన షెడ్యూల్ ఉన్నప్పటికీ, మస్క్ ఊహించని పరిస్థితులను పరిష్కరించడానికి సౌలభ్యాన్ని అనుమతిస్తాడు.
• సమర్థవంతమైన సమావేశాలు: అతను ఉత్పాదకతను పెంచడానికి నిర్దిష్ట ఎజెండాలతో చిన్న, కేంద్రీకృత సమావేశాలను ఇష్టపడతాడు.

క్రమబద్ధీకరించిన ప్రక్రియలు

• ప్రత్యక్ష కమ్యూనికేషన్: మస్క్ సాంప్రదాయ శ్రేణులను దాటవేసి, నిర్దిష్ట పనులకు బాధ్యత వహించే ఇంజనీర్లతో నేరుగా కమ్యూనికేట్ చేస్తాడు. ఇది ఇంజనీరింగ్-ఆధారిత కంపెనీ సంస్కృతికి అతని ప్రాధాన్యత ద్వారా సులభతరం చేయబడింది.
• చేతితో పనిచేసే విధానం: అతను సాంకేతిక వ్యవస్థలపై లోతైన అవగాహనను పొందుతూ, ఉత్పత్తి మరియు పరిశోధనలో చురుకుగా పాల్గొంటాడు.
• కనీస సోపానక్రమం: మస్క్ కంపెనీలు తక్కువ నిర్వహణ పొరలను మరియు క్రమబద్ధీకరించిన ప్రక్రియలను కలిగి ఉన్నాయి. పరిపాలనా గొలుసులను నివారించి, సాధ్యమైనంత తక్కువ మార్గం ద్వారా కమ్యూనికేషన్ ప్రోత్సహించబడుతుంది.

వేగవంతమైన పునరావృతం

• "ఐదు-దశల ప్రక్రియ": మస్క్ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి కోసం ఐదు-దశల ప్రక్రియను ఉపయోగిస్తాడు, ఇది వేగవంతమైన పునరావృతం మరియు తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడంపై నొక్కి చెబుతుంది.
  1. అవసరాలను తక్కువ తెలివితక్కువగా చేయండి: తెలివైన వ్యక్తుల నుండి వచ్చిన వాటితో సహా ప్రతి అవసరాన్ని ప్రశ్నించండి.
  2. ప్రక్రియలోని భాగాలను తొలగించడానికి ప్రయత్నించండి: వీలైనంత వరకు తొలగించండి మరియు 10% కంటే తక్కువ తిరిగి జోడించబడితే, మీరు తగినంతగా తొలగించలేదు.
  3. రూపకల్పనను సరళీకృతం చేయండి మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయండి: మొదట ఉనికిలో ఉండకూడని విషయాలను ఆప్టిమైజ్ చేయకుండా ఉండండి.
  4. సైకిల్ సమయాన్ని వేగవంతం చేయండి: మొదటి మూడు దశలను పూర్తి చేసిన తర్వాత మాత్రమే త్వరగా తరలించండి.
  5. ఆటోమేట్ చేయండి: సమస్యలను నిర్ధారించిన తర్వాత మరియు అనవసరమైన దశలను తొలగించిన తర్వాత మాత్రమే ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేయండి.
• నిర్వాహకుల కోసం ఆచరణాత్మక అనుభవం: సాంకేతిక నిర్వాహకులు వారి సంబంధిత రంగాలలో చేతితో పనిచేసే అనుభవం కలిగి ఉండాలి.
• స్థితిని సవాలు చేయడం: మస్క్ సహోద్యోగుల పనిని ప్రశ్నించడం మరియు సవాలు చేయడం ప్రోత్సహిస్తాడు.
• తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడం: తప్పులు చేయడం ఆమోదయోగ్యమని, కానీ వాటి నుండి నేర్చుకోకపోవడం కాదని అతను నమ్ముతాడు.
• ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించడం: అతను తన బృందం చేయమని అడగని పనిని అతను ఎప్పటికీ చేయడు.
• క్రాస్-లెవల్ కమ్యూనికేషన్: సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అన్ని స్థాయిలలోని ఉద్యోగులతో ప్రత్యక్ష కమ్యూనికేషన్‌ను ప్రోత్సహిస్తాడు.
• వైఖరి కోసం నియమించుకోవడం: అతను నిర్దిష్ట నైపుణ్యాల కంటే సరైన వైఖరి ఉన్న వ్యక్తులను నియమించడానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తాడు.

మొదటి సూత్రాల ఆలోచన

• కోర్ సూత్రాలు: మస్క్ సమస్యలను వాటి ప్రాథమిక సూత్రాలకు విడదీయడం ద్వారా వాటిని చేరుకుంటాడు.
• ఊహలను సవాలు చేయడం: అతను ఇప్పటికే ఉన్న పరిష్కారాలను మరియు ఊహలను సవాలు చేస్తాడు, మొదటి నుండి పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తాడు.
• పరిశ్రమల అంతటా అప్లికేషన్: అతను ఈ పద్ధతిని అంతరిక్ష పరిశోధన, ఆటోమోటివ్ ఇంజనీరింగ్ మరియు పునరుత్పాదక శక్తితో సహా వివిధ రంగాలలో వర్తింపజేస్తాడు.
• ఉదాహరణలు:
  • స్పేస్‌ఎక్స్‌లో, అతను రాకెట్ ప్రయోగాల అధిక వ్యయాన్ని ప్రశ్నించాడు, ఇది పునర్వినియోగ రాకెట్ల అభివృద్ధికి దారితీసింది.
  • టెస్లాలో, అతను బ్యాటరీ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క పరిమితులను సవాలు చేశాడు, ఇది మరింత సమర్థవంతమైన మరియు సరసమైన ఎలక్ట్రిక్ వాహనాలకు దారితీసింది.
• ప్రాథమిక ప్రశ్నలు అడగడం: అతను "ఈ సమస్య యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు ఏమిటి?" మరియు "మేము ఈ విధంగా ఎందుకు చేస్తున్నాము?" వంటి ప్రశ్నలు అడగమని ప్రోత్సహిస్తాడు.

"అస్హోల్ ఉత్పాదకత"

• గడువు-ఆధారిత: మస్క్ తన బృందాలను మరింత సాధించడానికి నడిపించడానికి అసాధ్యమైన గడువులను నిర్దేశిస్తాడు.
• "ఉత్సాహపూరితమైన అత్యవసర భావం": అతను తన బృందాలలో అత్యవసర భావాన్ని కలిగిస్తాడు, వారిని వేగవంతమైన వేగంతో పని చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తాడు.
• ఉదాహరణ: అతను ఒకసారి శాక్రమెంటో నుండి పోర్ట్‌ల్యాండ్‌కు ఒక నెలలో సర్వర్‌లను తరలించాడు, అయితే IT మేనేజర్ తొమ్మిది నెలలు పడుతుందని చెప్పాడు.
• సవాలు చేసే లక్ష్యాలు: అతను వాస్తవికత లేని గడువులను నిర్దేశిస్తాడు, ఇది తరచుగా ఊహించని విజయాలకు దారితీస్తుంది.
• అధిక అంచనాలు: అతను తన బృందాలు కష్టపడి పనిచేయాలని మరియు ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలను సాధించాలని ఆశిస్తాడు.
• వ్యక్తిగత అంకితభావం: మస్క్ వ్యక్తిగతంగా తన పనికి అంకితభావంతో ఉంటాడు, తరచుగా సమయం ఆదా చేయడానికి అల్పాహారం మానేస్తాడు.
• స్వీయ-సంరక్షణ: అతను దృష్టిని మెరుగుపరచడానికి మరియు అలసటను తగ్గించడానికి స్నానం చేయడం వంటి కార్యకలాపాలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తాడు.

ముఖ్యమైన అంశాలు

• బహుళ-పని: ఒకేసారి బహుళ పనులను నిర్వహించగల సామర్థ్యం.
• సమయ నిర్వహణ: సమయాన్ని ఎలా గడుపుతున్నారో ప్రణాళిక చేయడం మరియు నియంత్రించే ప్రక్రియ.
• మొదటి సూత్రాల ఆలోచన: సమస్యలను వాటి ప్రాథమిక అంశాలకు విడదీయడాన్ని కలిగి ఉన్న సమస్య పరిష్కార పద్ధతి.
• వేగవంతమైన పునరావృతం: కొత్త ఆలోచనలను త్వరగా అభివృద్ధి చేయడం మరియు పరీక్షించే ప్రక్రియ.
• గడువు-ఆధారిత: సవాలుగా ఉన్నప్పటికీ, గడువులను చేరుకోవడంపై నొక్కి చెప్పే పని శైలి.
• "అస్హోల్ ఉత్పాదకత": డిమాండ్ మరియు సవాలు చేసే పని వాతావరణం అధిక ఉత్పాదకతకు దారితీస్తుందనే ఆలోచనను వివరించడానికి ఉపయోగించే పదం.