செயற்கை நுண்ணறிவு தயாரிப்பு மேலாளராக ஆவது எப்படி ஆழமான பார்வை

செயற்கை நுண்ணறிவு தயாரிப்பு மேலாளராக ஆவது எப்படி ஒரு ஆழமான பார்வை

முக்கிய கருத்துக்கள்

• மூன்று வகையான AI தயாரிப்பு மேலாளர்கள்:
  • AI இயங்குதளம் PM: AI பொறியாளர்களுக்கான கருவிகளை உருவாக்குகிறது.
  • AI சொந்த PM: AI முக்கிய அம்சமாக இருக்கும் தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது.
  • AI-இயக்கப்பட்ட PM: இருக்கும் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்த AI ஐ பயன்படுத்துகிறது.
• AI PM ஆவதற்கான திறவுகோல்: உங்கள் சொந்த AI தயாரிப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும்.
• உண்மையான சவால்: சரியான சிக்கல்களை அடையாளம் கண்டு, அவற்றை AI கருவிகளுக்குத் தெரிவிப்பது.
• கூட்டத்தைத் தவிர்க்கவும்: ChatGPT போன்ற ஏற்கனவே உள்ள AI இடைமுகங்களை நகலெடுக்க வேண்டாம்.
• தொடர்ச்சியான மதிப்பு மற்றும் மறு செய்கை: வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை உருவாக்குவதிலும் உங்கள் குழுவை பரிசோதனை செய்ய அனுமதிப்பதிலும் கவனம் செலுத்துங்கள்.
• AI எளிதாக்குகிறது, தானியங்குபடுத்துவது மட்டுமல்ல: AI பயனர் அனுபவங்களை எளிதாக்க வேண்டும் மற்றும் உருவாக்கத்திற்கான தடையை குறைக்க வேண்டும்.
• நிச்சயமற்ற தன்மையை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்: தயாரிப்பு உங்களை "முன்னே இழுக்கும்" வரை ஆராய்ந்து சரிசெய்வதில் வசதியாக இருங்கள்.

பின்னணி அறிவு

• தயாரிப்பு மேலாளரின் பங்கு: வாடிக்கையாளரை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தி, தீர்வுகளைக் கண்டுபிடித்து, தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் தயாரிப்புகளை உருவாக்க பல்வேறு அணிகளை (வடிவமைப்பு, பொறியியல் போன்றவை) ஒன்றிணைப்பது.
• AI உள்கட்டமைப்பாக மாறுகிறது: AI ஆனது தரவுத்தளங்களைப் போலவே SaaS பயன்பாடுகளில் பொதுவான அங்கமாக மாற வாய்ப்புள்ளது.
• ஆர்வம் முக்கியம்: புதிய கருவிகள் மற்றும் தீர்வுகளை ஆராய்வதற்கான ஒரு உந்து சக்தி.
• AIக்கான "iPhone தருணம்": ChatGPT இன் வெளியீடு ஒரு முக்கியமான தருணம், ஆனால் தொழில்நுட்பம் இன்னும் வளர்ந்து வருகிறது.
• AI இல் "IKEA விளைவு": இறுதி அனுபவத்தில் சில கட்டுப்பாடுகள் இருக்கும்போது பயனர்கள் அதிக ஈடுபாடு கொள்கிறார்கள்.

AI தயாரிப்பு மேலாளராக ஆவது எப்படி

• சிக்கலில் கவனம் செலுத்துங்கள்: நீங்கள் தீர்க்கும் சிக்கலை விரும்புங்கள், மேலும் தொழில்நுட்பம் அதன் எல்லைகளைத் தள்ள உதவும்.
• அடிப்படையை அறிக: இயந்திர கற்றல் மற்றும் AI இன் அடிப்படைகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
• கையளவு அனுபவம்: AI கருவிகளுடன் பரிசோதனை செய்து அவற்றின் வரம்புகளைத் தள்ளுங்கள்.
• ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்குங்கள்: உங்கள் திறன்களை வெளிப்படுத்த AI-உந்துதல் முன்மாதிரிகளை உருவாக்கவும்.
• மூன்று முக்கிய பணியமர்த்தல் காரணிகள்:
  1. வேலையைச் செய்ய முடியுமா?
  2. வேலையில் உங்களுக்கு ஆர்வம் இருக்கிறதா?
  3. நாங்கள் யாருடன் வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள்?
• AI கருவிகள் எளிதாக்குகின்றன: கர்சர், v0, ரெப்ளிட், மிட்ஜர்னி மற்றும் டால்-இ போன்ற கருவிகள் விரைவான முன்மாதிரி மற்றும் வடிவமைப்பை அனுமதிக்கின்றன.
• தயாரிப்பு மேலாளர்கள் முன்னெப்போதையும் விட முக்கியமானவர்கள்: AI கருவிகள் விஷயங்களை உருவாக்க முடியும், ஆனால் சரியான சிக்கல்களை அடையாளம் கண்டு AI க்கு தெரிவிக்க தயாரிப்பு மேலாளர்கள் தேவை.
• AI PM கள் செல்வாக்கு மிக்கவர்கள்: AI கருவிகளைப் பயன்படுத்தி யோசனைகளைத் தெரிவிக்கலாம் மற்றும் முடிவுகளை பாதிக்கலாம்.

சிறந்த 5% AI தயாரிப்பு மேலாளராக ஆவது எப்படி

• கூட்டத்தைப் பின்பற்ற வேண்டாம்: மற்றவர்களைப் போலவே AI தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதைத் தவிர்க்கவும்.
• தனித்துவமான தீர்வுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்: ஏற்கனவே உள்ள இடைமுகங்களை நகலெடுப்பதற்குப் பதிலாக, AI ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான புதுமையான வழிகளைத் தேடுங்கள்.
• AI ஏஜென்ட்களின் தேவையை கேள்விக்குள்ளாக்குங்கள்: உள்நாட்டில் AI ஏஜென்டை உருவாக்குவது அவசியமா அல்லது ஏற்கனவே உள்ள மாதிரிகளை ஒருங்கிணைக்க முடியுமா என்று சிந்தியுங்கள்.
• சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும், "AI ஐ மட்டும் செய்ய வேண்டாம்": AI ஒரு கருவி, இலக்கு அல்ல.
• "நடந்து கொண்டே மெல்லுங்கள்": பரிசோதனை மற்றும் மறு செய்கையுடன் மதிப்பை வழங்குவதை சமநிலைப்படுத்துங்கள்.
• விரைவான தொழில்நுட்ப மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்: தோல்விகளுக்கும் தொடர்ச்சியான மறு செய்கைக்கும் தயாராக இருங்கள்.

நல்ல AI தயாரிப்பு யோசனைகளைக் கண்டுபிடிப்பது எப்படி

• AI தாக்கத்தை அளவிடுங்கள்: AI முன்மாதிரிகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அளவீடுகளை வரையறுக்கவும்.
• ஹேக்கத்தான்களைப் பயன்படுத்துங்கள்: பரிசோதனையை ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் AI தீர்க்கக்கூடிய சிக்கல்களை அடையாளம் காணவும்.
• பயனர் அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்: வெற்றிகரமான AI தயாரிப்புகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்டு, அவை எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
• AI எளிதாக்குகிறது, தானியங்குபடுத்துவது மட்டுமல்ல: AI பயனர் அனுபவங்களை எளிதாக்க வேண்டும் மற்றும் உருவாக்கத்திற்கான தடையை குறைக்க வேண்டும்.
• பெட்டி க்ரோக்கர் உதாரணம்: மக்கள் முழுமையான ஆட்டோமேஷனுக்கு பதிலாக அனுபவத்தில் சில கட்டுப்பாடுகளை விரும்புகிறார்கள்.

தனி நபர் பங்களிப்பாளர் (IC) PM

• வாடிக்கையாளர் சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்: வாடிக்கையாளர் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் உந்துதல் பெறுங்கள்.
• மூன்று முக்கிய அம்சங்கள்:
  • ஆற்றல்: கூட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்கு உற்சாகத்தையும் ஆர்வத்தையும் கொண்டு வாருங்கள்.
  • காத்திருத்தல் மற்றும் அலைதல்: நிச்சயமற்ற தன்மையுடன் வசதியாக இருங்கள் மற்றும் புதிய திசைகளை தீவிரமாக ஆராயுங்கள்.
  • சிக்னல்களைப் பெருக்குங்கள்: முக்கிய சிக்கல்களை அடையாளம் காணவும், தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கவும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்.
  • முன்னுதாரணமாக வழிநடத்துங்கள்: சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ள "பிளேயர்-கோச்" ஆக இருங்கள்.
  • பச்சாதாபம்: மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
  • "அதைச் செய்யுங்கள்" மனப்பான்மை: செயல் மற்றும் செயல்பாட்டின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கவும்.
  • "அலைதல்" முக்கியமானது: அதை எதிர் பார்ப்பதற்கு பதிலாக தீவிரமாக திசையைத் தேடுங்கள்.
  • சிக்னல் பெருக்கியாக AI: சத்தத்திலிருந்து மதிப்புமிக்க தகவல்களைப் பிரித்தெடுக்க AI ஐப் பயன்படுத்தவும்.
  • செயல்முறையை அனுபவிக்கவும்: ஆர்வத்தை பராமரிக்கவும், கற்றுக்கொள்ளவும், வேடிக்கை பார்க்கவும்.

முக்கிய கருத்துக்கள் விளக்கப்பட்டுள்ளன

• AI இயங்குதளம் தயாரிப்பு மேலாளர்: AI பொறியாளர்களுக்கான கருவிகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும் தயாரிப்பு மேலாளர்.
• AI சொந்த தயாரிப்பு மேலாளர்: AI முக்கிய அம்சமாகவும் பயனர் அனுபவத்தை இயக்குபவராகவும் இருக்கும் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் தயாரிப்பு மேலாளர்.
• AI-இயக்கப்பட்ட தயாரிப்பு மேலாளர்: இருக்கும் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்தவும் அவர்களின் வேலையை மிகவும் திறமையாக்கவும் AI ஐப் பயன்படுத்தும் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர்.
• தனி நபர் பங்களிப்பாளர் (IC) PM: தனிப்பட்ட திட்டங்களில் கவனம் செலுத்தும் மற்றும் குழு மேலாண்மை பொறுப்புகள் இல்லாத தயாரிப்பு மேலாளர்.
• "IKEA விளைவு": மக்கள் தாங்கள் உருவாக்குவதில் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருக்கும்போது விஷயங்களை அதிக மதிப்புக் கொடுக்கும் போக்கு.

கூடுதல் நுண்ணறிவு

• ஆற்றலின் முக்கியத்துவம்: கூட்டங்களுக்கு உற்சாகத்தை கொண்டு வருவது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
• "அலைதலின்" மதிப்பு: புதிய திசைகளை தீவிரமாக ஆராய்வது தயாரிப்பு மேலாளர்களுக்கு முக்கியமானது.
• சிக்னல் பெருக்கத்திற்கான ஒரு கருவியாக AI: முக்கிய சிக்கல்களை அடையாளம் காணவும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கவும் AI தயாரிப்பு மேலாளர்களுக்கு உதவும்.
• பயணத்தை அனுபவிக்கவும்: நீண்ட கால வெற்றிக்கு ஆர்வத்தை பராமரிப்பதும் வேடிக்கை பார்ப்பதும் அவசியம்.
• ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மேற்கோள்: "உங்கள் நேரம் குறைந்தது, எனவே வேறொருவரின் வாழ்க்கையை வாழ்வதில் வீணாக்காதீர்கள்."