கூகிளின் AI லட்சியம் மற்றும் OpenAI-க்கு எதிரான நெருக்கடி

கூகிளின் நெருக்கடி உணர்வு மற்றும் ஜெமினியின் நம்பிக்கை

2024 ஆம் ஆண்டில் கூகிள் நிறுவனம் சிறந்த வருவாய் மற்றும் பங்கு விலையுடன் வால் ஸ்ட்ரீட்டின் விருப்பமான நிறுவனமாக மாறியது. இருப்பினும், அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சுந்தர் பிச்சை, ஆண்டு இறுதியில் ஊழியர்களிடையே ஒரு வலுவான நெருக்கடி உணர்வை வெளிப்படுத்தினார். 2025 ஆம் ஆண்டுக்கான மூலோபாய கூட்டத்தில், பிச்சை நிலைமையின் அவசரத்தை வலியுறுத்தினார். இது, இந்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் கூகிள் பங்கு விலை வரலாற்று உச்சத்தை எட்டியது, சந்தை மதிப்பு 2 டிரில்லியன் டாலர்களை தாண்டியது மற்றும் கிளவுட் வணிகத்தில் ஏற்பட்ட விரைவான வளர்ச்சி ஆகியவற்றிற்கு நேர்மாறாக இருந்தது.

பிச்சையின் நெருக்கடி உணர்வு முக்கியமாக செயற்கை நுண்ணறிவு துறையில் உள்ள போட்டியின் காரணமாகும். ChatGPT அறிமுகமானதிலிருந்து, மைக்ரோசாஃப்ட், மெட்டா மற்றும் பிற தொடக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த AI தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன. இந்த கருவிகள் பிரபலமடைந்து கூகிளின் தேடல் துறையில் உள்ள ஆதிக்கத்தை படிப்படியாக குறைத்து வருகின்றன. 2025 ஆம் ஆண்டில் கூகிளின் தேடல் விளம்பர சந்தை பங்கு 50% க்கும் குறைவாக குறையும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது, இது பத்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலான முதல் முறையாகும். தேடல் வணிகம் கூகிளின் அடித்தளம் ஆகும், மேலும் அதன் பாதிப்பு ஊழியர்களின் மன உறுதியை பாதித்துள்ளது. பல ஊழியர்கள் தொலைநோக்கு பார்வையுள்ள தலைவர்கள் இல்லாதது குறித்து உள் வலையில் புகார் அளித்துள்ளனர்.

இந்த சவால்களை எதிர்கொண்டு, 2025 ஆம் ஆண்டு ஒரு முக்கியமான ஆண்டாக இருக்கும் என்றும், கூகிள் AI வணிகத்தின் வளர்ச்சியில் அதிக கவனம் செலுத்தும் என்றும் பிச்சை மூலோபாய கூட்டத்தில் தெரிவித்தார். கூகிளின் குறிக்கோள் புதிய பெரிய அளவிலான பயனர் பயன்பாடுகளை உருவாக்குவது என்றும், இந்த நம்பிக்கை ஜெமினி மீது உள்ளது என்றும் அவர் வலியுறுத்தினார். ஜெமினி கூகிளின் அடுத்த 500 மில்லியன் பயனர்களைக் கொண்ட பயன்பாடாக இருக்கும் என்று உயர் அதிகாரிகள் நம்புகின்றனர். தற்போது, ஜெமினி பெரிய மொழி மாதிரி, ஜெமினி ஃபிளாஷ் உட்பட கூகிளின் அனைத்து AI தயாரிப்புகளுக்கும் ஆதரவை வழங்கி வருகிறது.

ChatGPT செயற்கை நுண்ணறிவின் அடையாளமாக மாறியது என்ற ஊழியர்களின் கேள்விக்கு பதிலளித்த பிச்சை, DeepMind இணை நிறுவனர் டெமிஸ் ஹசாபிஸுக்கு அந்த கேள்வியை அனுப்பினார். ஹசாபிஸ் கூறுகையில், ஜெமினி பயன்பாடுகளை விரைவுபடுத்துவோம் என்றும், எந்தவொரு துறை, எந்த முறை அல்லது எந்த சாதனத்திலும் தடையின்றி இயங்கக்கூடிய ஒரு பொதுவான உதவியாளர் என்ற பார்வையை விவரித்தார்.

AI வணிகத்திற்கான நிதியை ஒதுக்க ஆட்குறைப்பு

இந்த ஆண்டின் முதல் பாதியில் கூகிளின் AI வணிகம் சீராக இல்லை. பிப்ரவரி மாதத்தில், கூகிள் தனது பெரிய மொழி மாதிரி தயாரிப்பை பார்டிலிருந்து ஜெமினி என்று பெயர் மாற்றியது மற்றும் இமேஜென் 2 ஐ அறிமுகப்படுத்தியது, ஆனால் வரலாற்று தவறுகளுக்காக விமர்சிக்கப்பட்டது. அதை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்த ஆறு மாதங்கள் ஆனது. மார்ச் மாதத்தில், கூகிள் இணை நிறுவனர் செர்ஜி பிரின் பட உருவாக்கம் தொடர்பாக 'சறுக்கிவிட்டோம்' என்பதை ஒப்புக்கொண்டார். மே மாதத்தில், AI ஓவர்வியூ அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதும் இதேபோன்ற எதிர்வினையை ஏற்படுத்தியது. பயனர்கள் "நான் தினமும் எத்தனை கற்களை சாப்பிட வேண்டும்" என்று கேட்டபோது, அது அபத்தமான பதில்களை அளித்தது.

இந்த தவறுகள் கூகிள் நிறுவனத்தை AI வணிகத்தில் கேலிக்குரியதாக மாற்றியது. பின்னர், கூகிள் தனது அமைப்பை சரிசெய்ய தொடங்கியது, அதில் ஆட்குறைப்பு ஒரு முக்கியமான படியாகும். இந்த ஆண்டின் மூன்றாவது காலாண்டின் முடிவில், ஆல்பாபெட் ஊழியர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை 2022 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் இருந்ததை விட சுமார் 5% குறைந்துள்ளது. AI வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்காக நிதியை விடுவிக்கவே ஆட்குறைப்பு செய்யப்பட்டதாக மனிதவளத் துறை தெரிவித்துள்ளது. ஆட்குறைப்புக்குப் பிறகு, நிதி AI மற்றும் DeepMind துறைகளுக்கு மாற்றப்பட்டது.

DeepMind மற்றும் AI அணிகள் அதிக பயண மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு வரவு செலவு திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளன. சில ஊழியர்கள் பழைய சான் பிரான்சிஸ்கோ கடலோர அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டு, AI தொடர்பான குழுக்களால் மாற்றப்பட்டனர். மேலும், கூகிள் ஜெமினி AI பயன்பாட்டை உருவாக்கும் குழுவை DeepMind துறைக்கு மாற்றியது, இது செயற்கை நுண்ணறிவுத் தலைவர் டெமிஸ் ஹசாபிஸால் வழிநடத்தப்படுகிறது. பிச்சையின் இந்த மாற்றத்தை ஊழியர்கள் பாராட்டினர்.

இருப்பினும், இந்த சமத்துவமற்ற ஒதுக்கீடு மற்ற துறைகளில் அதிருப்தியை ஏற்படுத்தியது. AI வளர்ச்சிக்காக, புதிய ஆண்டில் ஆட்குறைப்பு இன்னும் அதிகமாக இருக்கலாம் என்று மனிதவளத் துறை தெரிவித்துள்ளது.

ஒழுங்குமுறை நெருக்கடி மற்றும் அனைத்து பக்கங்களிலும் சவால்

AI தவிர, ஒழுங்குமுறை சிக்கல்களும் கூகிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சுந்தர் பிச்சை எதிர்கொள்ளும் மற்றொரு பெரிய சவாலாகும். கூகிளின் செல்வாக்கு அதிகரித்ததால், அது முன்பை விட கடுமையான ஒழுங்குமுறைக்கு உட்பட்டுள்ளது.

• ஆகஸ்ட் மாதத்தில், ஒரு கூட்டாட்சி நீதிபதி கூகிள் தேடல் சந்தையில் சட்டவிரோதமாக ஏகபோகத்தை வைத்திருப்பதாக தீர்ப்பளித்தார்.
• அக்டோபர் மாதத்தில், அமெரிக்க நீதிபதி ஒருவர் கூகிள் ஆண்ட்ராய்டு மொபைல்களுக்கு கூகிள் பிளே ஸ்டோருக்கு மாற்றுகளை வழங்க வேண்டும் என்று நிரந்தர தடையை விதித்தார்.
• நவம்பர் மாதத்தில், நீதித்துறை கூகிள் தனது Chrome இணைய உலாவி பிரிவை அகற்ற வேண்டும் என்றும், நிறுவனம் ஆன்லைன் விளம்பர தொழில்நுட்பத்தில் சட்டவிரோத ஏகபோகத்தை வைத்திருப்பதாகவும் குற்றம் சாட்டியது.
• கூடுதலாக, இங்கிலாந்து போட்டி ஒழுங்குமுறை அமைப்பு கூகிளின் விளம்பர தொழில்நுட்ப நடைமுறைகளுக்கு ஆட்சேபனை தெரிவித்தது.

கூகிள் அதன் அளவு மற்றும் வெற்றியின் காரணமாக உலகளவில் விமர்சிக்கப்படுகிறது என்று பிச்சை மூலோபாய கூட்டத்தில் தெரிவித்தார். இது, தொழில்நுட்பம் சமூகத்தில் பரவலான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் போக்குகளில் ஒரு பகுதியாகும் என்று அவர் நம்புகிறார்.

கூகிளுக்கு, 2025 ஆம் ஆண்டு நெருக்கடிகள் நிறைந்த ஒரு ஆண்டாக இருக்கும். இந்த தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்களின் போட்டியில், கூகிள் ஜெமினியுடன் AI துறையில் மீண்டும் தனது தலைமைத்துவத்தை பெறுமா, அதே நேரத்தில் ஒழுங்குமுறை அழுத்தத்தின் கீழ் வளர்ச்சியை தக்க வைக்குமா என்பது உலகளாவிய தொழில்நுட்ப சமூகமும் முதலீட்டாளர்களும் கூர்ந்து கவனிக்கும் விஷயமாக இருக்கும். கூகிள் எப்படி இந்த நெருக்கடியிலிருந்து மீண்டு வரும் என்பதையும் அனைவரும் ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கின்றனர்.