- Published on
ਓਪਨਏਆਈ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ: ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਮੁਨਾਫੇ ਵੱਲ ਇੱਕ ਕਦਮ
- ਲੇਖਕ
- ਨਾਮ
- Ajax
ਓਪਨਏਆਈ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ: ਲਾਭਦਾਇਕਤਾ ਵੱਲ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ
ਮੁੱਖ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ
ਪੁਨਰਗਠਨ ਦਾ ਐਲਾਨ: ਓਪਨਏਆਈ ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਕਦਮ ਨੇ ਐਲੋਨ ਮਸਕ ਸਮੇਤ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰੇਰਣਾ: ਪੁਨਰਗਠਨ ਓਪਨਏਆਈ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉੱਨਤ ਏਆਈ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵੱਡੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤਣਾਅ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ।
ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ: ਇਸ ਐਲਾਨ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਤ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਵੱਧ ਲਾਭ-ਮੁਖੀ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਹੈ।
ਅਧਿਕਾਰਤ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਘਾਟ: ਐਲੋਨ ਮਸਕ ਅਤੇ ਸੈਮ ਆਲਟਮੈਨ ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਪੁਨਰਗਠਨ 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਪੁਨਰਗਠਨ ਲਈ ਓਪਨਏਆਈ ਦਾ ਤਰਕ
ਮਿਸ਼ਨ ਵਿਕਾਸ: ਓਪਨਏਆਈ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਜਨਰਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (ਏਜੀਆਈ) ਸਾਰੀ ਮਨੁੱਖਤਾ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਵੇ।
ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ:
- ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਬਣਤਰ (ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਜਾਂ ਲਾਭਕਾਰੀ) ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ।
- ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ।
- ਹਰੇਕ ਇਕਾਈ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ।
ਦੋਹਰੀ ਬਣਤਰ: ਨਵੀਂ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਿੱਸਾ ਵਿੱਤੀ ਸਫਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ: ਓਪਨਏਆਈ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਲਈ ਏਆਈ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇਤਿਹਾਸਕ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨ (2015): ਓਪਨਏਆਈ ਨੇ ਏਜੀਆਈ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਇੱਕ ਖੋਜ ਲੈਬ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤਰੱਕੀ ਚੋਟੀ ਦੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫੰਡਿੰਗ: ਸੰਸਥਾ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦਾਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਕਦ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ।
ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ: ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਉੱਨਤ ਏਆਈ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਪਿਊਟੇਸ਼ਨਲ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ।
ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ (2019): ਓਪਨਏਆਈ ਇੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਏਜੀਆਈ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।
ਕਸਟਮ ਬਣਤਰ: ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਇਕਾਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੀਮਤ ਲਾਭ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਸੀ।
ਮਿਸ਼ਨ ਰਿਫਾਈਨਮੈਂਟ: ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਏਜੀਆਈ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ: ਓਪਨਏਆਈ ਨੇ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਚੈਟਜੀਪੀਟੀ ਲਾਂਚ (2022): ਚੈਟਜੀਪੀਟੀ ਦੇ ਲਾਂਚ ਨੇ ਏਆਈ ਨੂੰ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਵਰਤਿਆ।
ਨਵਾਂ ਖੋਜ ਪੈਰਾਡਾਈਮ (2024): "ਓ ਸੀਰੀਜ਼" ਮਾਡਲਾਂ ਨੇ ਨਵੀਆਂ ਤਰਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਵੱਧ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ: ਏਆਈ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਰਵਾਇਤੀ ਇਕਵਿਟੀ ਬਣਤਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜ
ਪਬਲਿਕ ਬੈਨੀਫਿਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (ਪੀਬੀਸੀ) ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ: ਲਾਭਕਾਰੀ ਇਕਾਈ ਇੱਕ ਡੇਲਾਵੇਅਰ ਪਬਲਿਕ ਬੈਨੀਫਿਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (ਪੀਬੀਸੀ) ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਸਟਾਕ ਜਾਰੀ ਕਰੇਗੀ।
ਪੀਬੀਸੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਪੀਬੀਸੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਭਲਾਈ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰੇਗੀ।
ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸਥਿਰਤਾ: ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੀਬੀਸੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਕਵਿਟੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ।
ਕੰਮ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਵੰਡ: ਪੀਬੀਸੀ ਓਪਨਏਆਈ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਨੀ ਯਤਨਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੇਗੀ।
ਏਜੀਆਈ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ: ਓਪਨਏਆਈ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਏਜੀਆਈ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
ਪਬਲਿਕ ਬੈਨੀਫਿਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (ਪੀਬੀਸੀ) ਦੇ ਵੇਰਵੇ
ਬੋਰਡ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ: ਇੱਕ ਪੀਬੀਸੀ ਦਾ ਬੋਰਡ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜਨਤਕ ਲਾਭ: ਜਨਤਕ ਲਾਭ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਉਦਾਹਰਣ: ਇੱਕ ਵਿਟਾਮਿਨ ਕੰਪਨੀ ਕੁਪੋਸ਼ਿਤ ਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲੋੜਾਂ: ਪੀਬੀਸੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੋ-ਸਾਲਾ ਜਨਤਕ ਲਾਭ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਨਤਕ ਲਾਭ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ।
ਲਚਕਤਾ: ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਚੁਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ: ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।