- Published on
एआय प्रोडक्ट मॅनेजर कसे व्हावे सखोल अभ्यास
एआय प्रोडक्ट मॅनेजर बनण्याची प्रक्रिया
एआय (कृत्रिम बुद्धिमत्ता) प्रोडक्ट मॅनेजर बनणे आजच्या तंत्रज्ञानाच्या युगात खूप महत्वाचे आहे. या साठी काही महत्वाच्या गोष्टी खालीलप्रमाणे आहेत.
एआय प्रोडक्ट मॅनेजरचे तीन प्रकार:
- एआय प्लॅटफॉर्म पीएम: हे एआय इंजिनिअर्ससाठी टूल्स बनवतात.
- एआय नेटिव्ह पीएम: हे असे प्रोडक्ट्स बनवतात ज्यात एआय मुख्य फीचर असते.
- एआय-इनेबल्ड पीएम: हे सध्याच्या प्रोडक्ट्समध्ये एआयचा वापर करून सुधारणा करतात.
एआय पीएम बनण्यासाठी: स्वतःचे एआय प्रोडक्ट बनवण्यापासून सुरुवात करा.
मुख्य आव्हान: योग्य समस्या ओळखणे आणि त्या एआय टूल्सला सांगणे.
गर्दी टाळा: ChatGPT सारखे दिसणारे एआय इंटरफेस बनवू नका.
सतत सुधारणा: ग्राहकांसाठी व्हॅल्यू तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करा आणि टीमला प्रयोग करू द्या.
एआय सोपे करते: एआयने वापरकर्त्याचा अनुभव सोपा करावा, फक्त ऑटोमेशन करू नये.
अनिश्चितता स्वीकारा: नवीन गोष्टी शोधायला आणि बदल करायला तयार राहा.
पार्श्वभूमी ज्ञान
- प्रोडक्ट मॅनेजरची भूमिका: वेगवेगळ्या टीम्स (डिझाइन, इंजिनिअरिंग) एकत्र आणून चांगले प्रोडक्ट्स बनवणे, ग्राहकांचे प्रतिनिधित्व करणे आणि उपाय शोधणे.
- एआय इन्फ्रास्ट्रक्चर बनत आहे: एआय डेटाबेससारखेच SaaS ॲप्लिकेशन्समध्ये एक सामान्य घटक बनण्याची शक्यता आहे.
- उत्सुकता: नवीन टूल्स आणि सोल्यूशन्स शोधण्यासाठी उत्सुक असणे आवश्यक आहे.
- एआयचा 'आयफोन मोमेंट': ChatGPT चा लॉन्च एक महत्त्वाचा क्षण होता, पण तंत्रज्ञान अजून विकसित होत आहे.
- एआय मध्ये 'आयकेईए इफेक्ट': जेव्हा वापरकर्त्यांना अंतिम अनुभवावर काही नियंत्रण मिळते, तेव्हा त्यांना जास्त आनंद मिळतो.
एआय प्रोडक्ट मॅनेजर कसे व्हावे
- समस्येवर लक्ष केंद्रित करा: तुम्हाला सोडवायची असलेली समस्या आवडली पाहिजे, आणि तंत्रज्ञान तुम्हाला त्यामध्ये मदत करेल.
- मूलभूत गोष्टी शिका: मशीन लर्निंग आणि एआयची माहिती घ्या.
- प्रत्यक्ष अनुभव: एआय टूल्स वापरून प्रयोग करा आणि त्यांच्या मर्यादा ओळखा.
- पोर्टफोलिओ तयार करा: एआय-पॉवर प्रोटोटाइप्स बनवून तुमची कौशल्ये दाखवा.
तीन महत्वाचे भर्तीचे घटक:
- तुम्ही हे काम करू शकता का?
- तुम्हाला कामाची आवड आहे का?
- तुम्ही टीममध्ये काम करण्यासाठी योग्य आहात का?
- एआय टूल्स सोपे करतात: कर्सर, v0, रेप्लिट, मिडजर्नी आणि डॅल-ई सारखे टूल्स प्रोटोटाइप बनवण्यासाठी आणि डिझाइनसाठी मदत करतात.
- प्रोडक्ट मॅनेजर पूर्वीपेक्षा महत्वाचे: एआय टूल्स गोष्टी बनवू शकतात, पण प्रोडक्ट मॅनेजरला योग्य समस्या ओळखण्याची आणि त्या एआयला सांगण्याची गरज आहे.
- एआय पीएम प्रभावशाली: ते एआय टूल्स वापरून कल्पना सांगू शकतात आणि निर्णय घेऊ शकतात.
टॉप ५% एआय प्रोडक्ट मॅनेजर कसे व्हावे
- गर्दीचे अनुसरण करू नका: इतर लोक बनवत आहेत तसेच एआय प्रोडक्ट बनवू नका.
- नवीन उपाय शोधा: एआय वापरण्याचे नवीन मार्ग शोधा, फक्त आहे तसेच इंटरफेस बनवू नका.
- एआय एजंटची गरज: विचार करा की एआय एजंट बनवणे आवश्यक आहे की नाही किंवा सध्याचे मॉडेल वापरता येतील.
- समस्या सोडवा, फक्त 'एआय करू नका': एआय हे एक साधन आहे, ध्येय नाही.
- 'चालणे आणि चघळणे': व्हॅल्यू देणे आणि प्रयोग करणे यात संतुलन ठेवा.
- तंत्रज्ञानातील बदल स्वीकारा: अपयशासाठी तयार राहा आणि सतत सुधारणा करत राहा.
चांगल्या एआय प्रोडक्ट कल्पना कशा शोधाव्यात
- एआयचा प्रभाव मोजा: एआय प्रोटोटाइप्स किती प्रभावी आहेत हे पाहण्यासाठी मेट्रिक्स तयार करा.
- हॅकेथॉन वापरा: प्रयोगांना प्रोत्साहन द्या आणि एआय कोणत्या समस्या सोडवू शकते ते शोधा.
- वापरकर्त्याच्या अनुभवावर लक्ष केंद्रित करा: यशस्वी एआय प्रोडक्ट्सकडून शिका आणि ते कसे काम करतात ते समजून घ्या.
- एआय सोपे करते: एआयने वापरकर्त्याचा अनुभव सोपा करावा, फक्त ऑटोमेशन करू नये.
- बेटी क्रॉकर उदाहरण: लोकांना अनुभवावर काही नियंत्रण हवे असते, पूर्ण ऑटोमेशन नको असते.
वैयक्तिक योगदानकर्ता (IC) पीएम
- ग्राहकांच्या समस्यांवर लक्ष केंद्रित करा: ग्राहकांच्या समस्या सोडवण्यासाठी काम करा.
तीन महत्वाचे पैलू:
- उर्जा: मीटिंग्स आणि प्रोजेक्ट्समध्ये उत्साह आणि आवड दाखवा.
- प्रतीक्षा आणि भटकणे: अनिश्चिततेसाठी तयार राहा आणि नवीन दिशा शोधा.
- सिग्नल वाढवा: महत्वाच्या समस्या ओळखण्यासाठी आणि योग्य निर्णय घेण्यासाठी टूल्स वापरा.
- उदाहरण देऊन नेतृत्व करा: एक 'खेळाडू-प्रशिक्षक' बना आणि समस्या सोडवण्यासाठी सक्रियपणे सहभागी व्हा.
- सहानुभूती: टीममधील इतर सदस्यांना काय अडचणी आहेत, हे समजून घ्या.
- 'घडवून आणा' वृत्ती: कृती आणि अंमलबजावणीची संस्कृती तयार करा.
- 'भटकणे' महत्वाचे: स्वतःहून दिशा शोधा, वाट पाहू नका.
- एआय सिग्नल ॲम्प्लिफायर: एआय वापरून माहिती मिळवा.
- प्रक्रियेचा आनंद घ्या: उत्सुकता ठेवा, शिका आणि मजा करा.
मुख्य संकल्पना
- एआय प्लॅटफॉर्म प्रोडक्ट मॅनेजर: हा प्रोडक्ट मॅनेजर एआय इंजिनिअर्ससाठी टूल्स आणि इन्फ्रास्ट्रक्चर बनवतो.
- एआय नेटिव्ह प्रोडक्ट मॅनेजर: हा प्रोडक्ट मॅनेजर अशी उत्पादने बनवतो ज्यात एआय हे मुख्य फीचर असते.
- एआय-इनेबल्ड प्रोडक्ट मॅनेजर: हा प्रोडक्ट मॅनेजर एआय वापरून सध्याच्या उत्पादनांमध्ये सुधारणा करतो.
- वैयक्तिक योगदानकर्ता (IC) पीएम: हा प्रोडक्ट मॅनेजर वैयक्तिक प्रोजेक्ट्सवर लक्ष केंद्रित करतो आणि टीम व्यवस्थापनाची जबाबदारी घेत नाही.
- 'आयकेईए इफेक्ट': जेव्हा लोक स्वतः काहीतरी बनवतात, तेव्हा त्यांना त्या गोष्टीची जास्त किंमत वाटते.
अतिरिक्त माहिती
- उर्जेचे महत्त्व: मीटिंग्समध्ये उत्साह दाखवल्याने खूप फरक पडतो.
- 'भटकण्याचे' महत्त्व: नवीन दिशा शोधणे प्रोडक्ट मॅनेजरसाठी खूप महत्त्वाचे आहे.
- सिग्नल ॲम्प्लिफिकेशनसाठी एआय: एआय प्रोडक्ट मॅनेजरला महत्वाच्या समस्या ओळखण्यासाठी मदत करते.
- प्रवासाचा आनंद घ्या: उत्सुकता आणि मजा करणे दीर्घकालीन यशासाठी आवश्यक आहे.
- स्टीव्ह जॉब्सचे वाक्य: "तुमचा वेळ मर्यादित आहे, त्यामुळे दुसऱ्याचे आयुष्य जगण्यात वाया घालवू नका."