- Published on
تغییر ساختار OpenAI: گذار به سودآوری ضمن حفظ اهداف غیرانتفاعی
- نویسندگان
- نام
- Ajax
تغییرات اساسی و واکنش‌های اولیه
اعلام تغییر ساختار: OpenAI اعلام کرده است که ساختار خود را به طور قابل توجهی تغییر داده و شرکت را به دو نهاد انتفاعی و غیرانتفاعی تقسیم می‌کند. این اقدام بسیاری از افراد از جمله ایلان ماسک را غافلگیر کرده است.
انگیزه: این تغییر ساختار ناشی از تنش بین مأموریت اولیه غیرانتفاعی OpenAI و نیاز آن به سرمایه قابل توجه برای توسعه هوش مصنوعی پیشرفته است.
واکنش عمومی: این اعلامیه با واکنش‌های متفاوتی روبرو شده است و بسیاری از افراد نگرانی خود را در مورد تغییر به سمت مدل سود محورتر ابراز کرده‌اند.
عدم اظهار نظر رسمی: چهره‌های کلیدی مانند ایلان ماسک و سم آلتمن هنوز به طور علنی در مورد این تغییر ساختار اظهار نظر نکرده‌اند.
منطق OpenAI برای تغییر ساختار
تکامل مأموریت: مأموریت OpenAI این است که اطمینان حاصل کند که هوش مصنوعی عمومی (AGI) به نفع کل بشریت است.
سه هدف کلیدی:
- انتخاب مناسب‌ترین ساختار (غیرانتفاعی یا انتفاعی) برای موفقیت بلندمدت.
- اطمینان از پایداری سازمان غیرانتفاعی.
- تعریف نقش‌های واضح برای هر نهاد.
ساختار دوگانه: ساختار جدید شامل یک سازمان غیرانتفاعی و یک سازمان انتفاعی است که بازوی انتفاعی از طریق موفقیت مالی از سازمان غیرانتفاعی پشتیبانی می‌کند.
نیاز به تغییر: OpenAI معتقد است که مأموریت آن نیازمند بهبود مستمر در قابلیت‌های هوش مصنوعی، ایمنی و تأثیر مثبت جهانی است.
زمینه تاریخی و تحول
روزهای اولیه (2015): OpenAI به عنوان یک آزمایشگاه تحقیقاتی متمرکز بر AGI آغاز به کار کرد و معتقد بود که پیشرفت به محققان برتر و ایده‌های کلیدی بستگی دارد.
تأمین مالی اولیه: این سازمان در ابتدا به کمک‌های مالی از جمله پول نقد و اعتبارات محاسباتی متکی بود.
تغییر تمرکز: مشخص شد که هوش مصنوعی پیشرفته به منابع محاسباتی و سرمایه قابل توجهی نیاز دارد و این امر منجر به تغییر در استراتژی شد.
گذار به استارتاپ (2019): OpenAI به یک استارتاپ تبدیل شد و برای ساخت AGI به سرمایه‌گذاری قابل توجهی نیاز داشت.
ساختار سفارشی: یک نهاد انتفاعی ایجاد شد که توسط سازمان غیرانتفاعی کنترل می‌شد و سهام سود برای سرمایه‌گذاران و کارکنان محدود شده بود.
اصلاح مأموریت: مأموریت به تمرکز بر ساخت AGI ایمن و به اشتراک گذاشتن مزایای آن با جهان اصلاح شد.
توسعه محصول: OpenAI اولین محصولات خود را برای تولید درآمد توسعه داد و کاربردهای واقعی فناوری خود را نشان داد.
راه اندازی ChatGPT (2022): راه اندازی ChatGPT هوش مصنوعی را به توده ها آورد و میلیون ها نفر از آن برای اهداف مختلف استفاده کردند.
پارادایم تحقیقاتی جدید (2024): مدل‌های "سری o" قابلیت‌های استدلال جدیدی را نشان دادند و پتانسیل پیشرفت‌های بیشتر را برجسته کردند.
نیاز به سرمایه بیشتر: مقیاس سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای توسعه هوش مصنوعی، نیازمند یک ساختار سهامی متعارف‌تر است.
ساختار و عملیات آینده
گذار به شرکت منفعت عمومی (PBC): نهاد انتفاعی به یک شرکت منفعت عمومی (PBC) در دلاور تبدیل خواهد شد و سهام عادی منتشر خواهد کرد.
نقش PBC: PBC منافع سهامداران را با منافع سایر ذینفعان و منافع عمومی متعادل خواهد کرد.
پایداری غیرانتفاعی: سازمان غیرانتفاعی سهام قابل توجهی در PBC دریافت خواهد کرد و از ثبات مالی آن اطمینان حاصل خواهد کرد.
تقسیم کار واضح: PBC عملیات تجاری OpenAI را مدیریت خواهد کرد، در حالی که سازمان غیرانتفاعی بر تلاش‌های بشردوستانه در زمینه‌هایی مانند مراقبت‌های بهداشتی، آموزش و علم تمرکز خواهد کرد.
اقتصاد AGI: OpenAI قصد دارد به توسعه اقتصاد AGI کمک کند و اطمینان حاصل کند که مزایای آن به طور گسترده به اشتراک گذاشته می‌شود.
جزئیات شرکت منفعت عمومی (PBC)
مسئولیت‌های هیئت مدیره: هیئت مدیره یک PBC مسئول مدیریت شرکت برای به حداکثر رساندن ارزش برای سهامداران و در عین حال متعادل کردن منافع سایر ذینفعان است.
منفعت عمومی: منفعت عمومی می‌تواند مربوط به کسب و کار شرکت باشد یا نباشد.
مثال: یک شرکت ویتامین که محصولات را به مادران دچار سوء تغذیه اهدا می‌کند.
الزامات گزارش دهی: PBC ها باید یک گزارش منفعت عمومی دوسالانه منتشر کنند و تلاش ها و پیشرفت خود را در جهت اهداف منفعت عمومی خود شرح دهند.
انعطاف پذیری: این گزارش نیازی به رعایت استانداردهای شخص ثالث ندارد، اگرچه شرکت‌ها می توانند این کار را انتخاب کنند.
شفافیت: نیازی نیست که گزارش عمومی شود.