Published on

Преструктуриране на OpenAI: Преход към рентабилност при запазване на нестопанските цели

Автори
  • avatar
    Име
    Ajax
    Twitter

Основни промени и първоначални реакции

Обявяване на преструктуриране: OpenAI обяви значително преструктуриране, разделяйки компанията на стопанска и нестопанска организация. Този ход изненада мнозина, включително Илон Мъск.

Мотивация: Преструктурирането е продиктувано от напрежението между първоначалната нестопанска мисия на OpenAI и нуждата от значителен капитал за разработване на напреднал изкуствен интелект (ИИ).

Обществен отговор: Обявлението беше посрещнато със смесени реакции, като мнозина изразиха загриженост относно преминаването към по-ориентиран към печалба модел.

Липса на официален коментар: Ключови фигури като Илон Мъск и Сам Алтман все още не са коментирали публично преструктурирането.

Обосновка на OpenAI за преструктурирането

Еволюция на мисията: Мисията на OpenAI е да гарантира, че изкуственият общ интелект (AGI) е от полза за цялото човечество.

Три ключови цели:

  • Избор на най-подходящата структура (нестопанска или стопанска) за дългосрочен успех.
  • Гарантиране на устойчивостта на нестопанската организация.
  • Определяне на ясни роли за всяка организация.

Двойна структура: Новата структура включва както нестопанска, така и стопанска организация, като стопанското подразделение подкрепя нестопанското чрез финансов успех.

Необходимост от промяна: OpenAI вярва, че мисията ѝ изисква непрекъснато подобряване на възможностите на ИИ, безопасността и положителното глобално въздействие.

Исторически контекст и еволюция

Ранни дни (2015): OpenAI започна като изследователска лаборатория, фокусирана върху AGI, вярвайки, че напредъкът зависи от водещи изследователи и ключови идеи.

Първоначално финансиране: Организацията първоначално разчиташе на дарения, включително пари и компютърни кредити.

Промяна във фокуса: Стана ясно, че напредналият ИИ изисква значителни изчислителни ресурси и капитал, което доведе до промяна в стратегията.

Преход към стартъп (2019): OpenAI премина към стартъп, изисквайки значителни инвестиции за изграждане на AGI.

Персонализирана структура: Създадена е стопанска организация, контролирана от нестопанската, с ограничено дялово участие в печалбата за инвеститори и служители.

Уточняване на мисията: Мисията беше уточнена, за да се съсредоточи върху изграждането на безопасен AGI и споделянето на неговите ползи със света.

Разработване на продукти: OpenAI разработи първите си продукти, за да генерира приходи, демонстрирайки реалните приложения на своята технология.

Стартиране на ChatGPT (2022): Стартирането на ChatGPT доведе ИИ до масите, като милиони го използват за различни цели.

Нова изследователска парадигма (2024): Моделите от "о серия" демонстрираха нови способности за разсъждение, подчертавайки потенциала за по-нататъшен напредък.

Необходимост от повече капитал: Мащабът на инвестициите, необходими за разработване на ИИ, налага по-конвенционална структура на собствения капитал.

Бъдеща структура и операции

Преход към публична корпорация в полза на обществото (PBC): Стопанската организация ще стане публична корпорация в полза на обществото (PBC) в Делауеър, издавайки обикновени акции.

Роля на PBC: PBC ще балансира интересите на акционерите с интересите на други заинтересовани страни и общественото благо.

Устойчивост на нестопанската организация: Нестопанската организация ще получи значителен дял в капитала на PBC, осигурявайки финансовата си стабилност.

Ясно разделение на труда: PBC ще управлява бизнес операциите на OpenAI, докато нестопанската организация ще се фокусира върху филантропски усилия в области като здравеопазване, образование и наука.

AGI икономика: OpenAI има за цел да допринесе за развитието на AGI икономиката и да гарантира, че нейните ползи са широко споделени.

Подробности за публичната корпорация в полза на обществото (PBC)

Отговорности на борда: Бордът на PBC е отговорен за управлението на компанията, за да увеличи максимално стойността за акционерите, като същевременно балансира интересите на други заинтересовани страни.

Обществена полза: Обществената полза може да е свързана с дейността на компанията или не.

Пример: Компания за витамини, даряваща продукти на недохранени майки.

Изисквания за отчитане: PBC трябва да публикуват двугодишен доклад за обществена полза, описващ техните усилия и напредък към целите им за обществена полза.

Гъвкавост: Докладът не е необходимо да се придържа към стандарти на трети страни, въпреки че компаниите могат да изберат да го направят.

Прозрачност: Докладът не е необходимо да бъде публично достъпен.

В началото на своето съществуване през 2015 година, OpenAI беше фокусирана предимно върху научни изследвания в областта на изкуствения общ интелект (AGI), разчитайки на дарения и висококвалифицирани учени. Но с течение на времето, стана ясно, че развитието на наистина напреднал ИИ изисква огромни финансови ресурси, което наложи сериозна промяна в стратегията. През 2019 година, OpenAI премина към стартъп модел, създавайки стопанска организация, която обаче беше контролирана от нестопанската, с цел да се осигури финансиране, като същевременно се ограничи максималната печалба за инвеститори и служители.

Тази стъпка беше последвана от прецизиране на мисията на OpenAI, с акцент върху изграждането на безопасен AGI и разпространяването на ползите от него. Компанията започна да разработва продукти, които да генерират приходи, показвайки нагледно реалните приложения на технологията. Появата на ChatGPT през 2022 година доведе до масовото навлизане на ИИ, демонстрирайки неговите възможности на милиони потребители. Новите модели от "о серия", появили се през 2024 година, показаха още по-голям потенциал за развитие, като същевременно показаха, че е необходим по-голям приток на капитал за реализирането му.

За да се отговори на тази нужда, OpenAI предприема нова стъпка, трансформирайки стопанската си организация в публична корпорация в полза на обществото (PBC). Тази промяна има за цел да балансира интересите на акционерите с общественото благо, като същевременно осигури финансовата стабилност на нестопанската организация. Нестопанската организация ще получи значителен дял в капитала на PBC, което ще ѝ позволи да продължи да се фокусира върху филантропски дейности в сфери като здравеопазване, образование и наука.

Разделението на труда между двете организации е ясно – PBC ще управлява бизнес операциите на OpenAI, докато нестопанската организация ще се съсредоточи върху благотворителни проекти. Така, OpenAI се стреми да допринесе за развитието на AGI икономиката, като същевременно гарантира, че ползите от нея са широко споделени.

PBC се различава от стандартните корпорации по това, че нейният борд е отговорен не само за максимизиране на печалбите, но и за балансиране на интересите на всички заинтересовани страни. Обществената полза може да бъде свързана с дейността на компанията, но не е задължително. Пример за това е компания за витамини, която дарява продукти на недохранени майки. PBC трябва да публикува двугодишен доклад за обществена полза, който да показва нейните усилия и напредък, но не е задължително този доклад да бъде публичен.