چین میں بائٹ ڈانس کا اے آئی چیٹ بوٹ مارکیٹ میں غلبہ، علی بابا اور بیدو کو پیچھے چھوڑ دیا

چین میں مصنوعی ذہانت کے چیٹ بوٹس کا منظر نامہ ایک اہم تبدیلی سے گزر رہا ہے، بائٹ ڈانس کا ڈوباؤ ایک غالب قوت کے طور پر ابھر رہا ہے، جس نے علی بابا اور بیدو جیسے قائم شدہ کھلاڑیوں کو پیچھے چھوڑ دیا ہے۔ یہ تبدیلی چینی ٹیک مارکیٹ کی متحرک نوعیت کو ظاہر کرتی ہے، جہاں تیز رفتار جدت اور صارف پر مبنی نقطہ نظر کامیابی کی کلید ہیں۔ یہ مضمون ڈوباؤ کے عروج، اس کے حریفوں کو درپیش چیلنجز، اور چین میں اے آئی کے مستقبل کے لیے وسیع تر مضمرات پر روشنی ڈالتا ہے۔

ڈوباؤ کا تیز رفتار عروج

بائٹ ڈانس کا ڈوباؤ نہ صرف چین کی اے آئی چیٹ بوٹ مارکیٹ میں داخل ہوا ہے بلکہ اس نے مسابقتی حرکیات کو بھی نئی شکل دی ہے۔ بلومبرگ انٹیلی جنس (BI) کے تجزیہ کاروں رابرٹ لیا اور جیسمین لیو کی ایک رپورٹ میں دسمبر 2024 میں ڈوباؤ کی نمایاں ترقی کو اجاگر کیا گیا ہے، جس میں 29 فیصد اضافہ ہوا ہے اور 9.9 ملین ڈاؤن لوڈز تک پہنچ گیا ہے۔ یہ اعداد و شمار ملک کی دیگر تمام اے آئی چیٹ بوٹ ایپلی کیشنز سے زیادہ ہیں، جو صارف کی ترجیح میں ایک اہم تبدیلی کی نشاندہی کرتے ہیں۔

ڈوباؤ کی کامیابی کا سہرا بائٹ ڈانس کی مسلسل جدت اور صارف پر مبنی ڈیزائن فلسفے کے لیے غیر متزلزل عزم کو جاتا ہے۔ پلیٹ فارم نے اپنے بڑے لسانی ماڈلز (LLMs) میں ترقی کو شامل کرتے ہوئے، مسلسل باقاعدہ اپ ڈیٹس اور بہتر افعال متعارف کرائے ہیں۔ اس تکراری ترقیاتی حکمت عملی کے نتیجے میں ایک اعلیٰ صارف تجربہ حاصل ہوا ہے، جس نے ڈوباؤ کی مقبولیت کو بڑھایا ہے اور اسے بیدو کے ارنی بوٹ اور دیگر مسابقتی مصنوعات کے زیر قبضہ مارکیٹ شیئر حاصل کرنے کی اجازت دی ہے۔

ڈوباؤ کی وسیع پیمانے پر اپنائی جانے والی بائٹ ڈانس کے پروڈکٹ ڈویلپمنٹ کے نقطہ نظر کی تاثیر کو اجاگر کرتی ہے۔ صارفین کی بدلتی ہوئی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے اپنی خصوصیات کو تیار کرکے، کمپنی نے ایک وفادار صارف کی بنیاد تیار کی ہے۔ ڈوباؤ نے اپنی جدید مکالماتی صلاحیتوں، اپنی نفیس سیاق و سباق کی شناخت کی ٹیکنالوجی، اور بائٹ ڈانس کے وسیع تفریحی ماحولیاتی نظام کے ساتھ ہموار انضمام کے ساتھ خود کو ممتاز کیا ہے۔ یہ خصوصیات مل کر اسے روزمرہ کے صارفین اور پیشہ ور افراد دونوں کے لیے ایک ورسٹائل ٹول بناتی ہیں۔

ارنی بوٹ کی مطابقت کے لیے جدوجہد

ڈوباؤ کے تیز رفتار عروج کے برعکس، بیدو کے ارنی بوٹ نے صارف کی مصروفیت میں نمایاں کمی کا تجربہ کیا ہے۔ دسمبر 2024 میں، ارنی بوٹ کے ڈاؤن لوڈز میں 3 فیصد کمی واقع ہوئی، جو محض 611,619 تک پہنچ گئی، جو ستمبر 2023 میں 1.5 ملین ڈاؤن لوڈز کی چوٹی کے بعد شروع ہونے والے نیچے کی طرف رجحان کا تسلسل ہے۔ اگرچہ بیدو نومبر 2024 تک 430 ملین رجسٹرڈ صارف کی بنیاد کا حامل ہے، لیکن رجسٹرڈ اور فعال صارفین کے درمیان نمایاں تفاوت صارف کی برقراری اور مصروفیت کے ساتھ ایک سنگین مسئلے کی نشاندہی کرتا ہے۔

ڈوباؤ، جسے اگست 2023 میں لانچ کیا گیا تھا، نے تیزی سے خود کو مارکیٹ لیڈر کے طور پر قائم کیا ہے، جو iOS پلیٹ فارمز پر ڈاؤن لوڈز اور فعال صارفین دونوں میں ارنی بوٹ سے آگے ہے۔ اپریل 2024 تک، ڈوباؤ نے تقریباً 9 ملین ڈاؤن لوڈز حاصل کر لیے تھے، جبکہ ارنی بوٹ نے 8 ملین جمع کر لیے تھے۔ اہم بات یہ ہے کہ ڈوباؤ نے بینزنگا کے مطابق 4 ملین سے زیادہ ماہانہ فعال صارفین کو برقرار رکھا، جو صارف کی دلچسپی کو برقرار رکھنے کی اپنی اعلیٰ صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔

ڈوباؤ کی تیز رفتار توسیع بڑی حد تک اس کے متنوع افعال کی وجہ سے ہوئی ہے، جس میں ٹیکسٹ جنریشن، ڈیٹا اینالیسس اور ملٹی میڈیا مواد کی تخلیق شامل ہے۔ ان صلاحیتوں نے چینی صارفین کے ساتھ مضبوطی سے گونج پیدا کی ہے، جیسا کہ ساؤتھ چائنا مارننگ پوسٹ نے رپورٹ کیا ہے۔

دوسری جانب ارنی بوٹ چین میں لانچ ہونے والا پہلا اے آئی چیٹ بوٹ ہونے کے باوجود صارف کی مصروفیت کو برقرار رکھنے کے لیے جدوجہد کر رہا ہے۔ اس کی ابتدائی برتری پائیدار کامیابی میں تبدیل نہیں ہوئی ہے۔ مزید برآں، اس کی منیٹائزیشن کی کوششیں بڑی حد تک ناکام رہی ہیں، جس نے سینسر ٹاور اور دی بزنس ٹائمز کے اعداد و شمار کے مطابق، اپنی لانچ کے بعد سے ایپ میں خریداریوں اور سبسکرپشنز سے 500,000 امریکی ڈالر سے کم آمدنی حاصل کی ہے۔

ارنی بوٹ کی جانب سے اپنے سامعین کو برقرار رکھنے کے لیے جدوجہد کرنے میں کئی عوامل نے اہم کردار ادا کیا ہے:

1. محسوس شدہ جمود: ڈوباؤ کے برعکس، جسے مسلسل نئی خصوصیات کے ساتھ اپ ڈیٹ کیا گیا ہے، ارنی بوٹ کو بامعنی اپ ڈیٹس کی کمی کے طور پر دیکھا گیا ہے۔ اس جمود نے اسے اختراعی حل تلاش کرنے والے صارفین کے لیے کم پرکشش بنا دیا ہے۔
2. نئے داخل ہونے والوں سے مقابلہ: بائٹ ڈانس کے ڈوباؤ اور مون شاٹ اے آئی کے کیمی جیسے نئے آنے والوں نے ارنی بوٹ کی پیشکشوں میں موجود خلا کو کامیابی سے نشانہ بنایا ہے۔ ان نئے پلیٹ فارمز نے اعلیٰ افعال اور زیادہ پرکشش تجربات کے ساتھ صارفین کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے۔
3. محدود تفریق: بیدو کی ری برانڈنگ اور تنوع کی کوششیں ارنی بوٹ کے لیے ایک منفرد ویلیو پروپوزیشن قائم کرنے میں ناکام رہی ہیں۔ اس تفریق کی کمی نے اس کی مارکیٹ پوزیشن کے بتدریج کٹاؤ میں اہم کردار ادا کیا ہے۔

مارکیٹ کی تقسیم اور بڑھتا ہوا مقابلہ

چین کی اے آئی چیٹ بوٹ مارکیٹ اپنی تقسیم سے نمایاں ہے، جو بیدو اور علی بابا جیسے قائم شدہ کھلاڑیوں کے لیے منفرد چیلنجز پیش کرتی ہے۔ اس شعبے میں داخلے کی کم رکاوٹوں نے بائٹ ڈانس اور مون شاٹ اے آئی جیسے نئے آنے والوں کی تیز رفتار ترقی کو آسان بنایا ہے۔ مون شاٹ اے آئی کے کیمی نے مسلسل چھ ماہ تک مارکیٹ لیڈر کی حیثیت برقرار رکھی ہے، جبکہ دسمبر میں ڈوباؤ کی ویب سائٹ وزٹ میں 48 فیصد اضافے نے دونوں کے درمیان فرق کو کم کر دیا ہے، BI کے مطابق۔ اس شدید مقابلے نے قائم شدہ کمپنیوں کو اپنی مارکیٹ شیئر کو برقرار رکھنے کے لیے جدوجہد کرنے پر مجبور کر دیا ہے۔ علی بابا کی چیٹ بوٹ کی کوششوں نے بھی نمایاں کشش حاصل کرنے کے لیے جدوجہد کی ہے، کیونکہ ان کی مصنوعات کوئی مضبوط تفریق یا منفرد ویلیو پروپوزیشن پیش کرنے میں ناکام رہی ہیں۔ اس کے نتیجے میں علی بابا اور بیدو نے ان حریفوں سے صارفین کو کھو دیا ہے جو زیادہ پرکشش اور اختراعی مصنوعات پیش کرتے ہیں۔ مزید برآں، منیٹائزیشن کے مقابلے میں صارف کی ترقی پر زور دینے سے ان کمپنیوں کو اپنی پوزیشن کو مستحکم کرنے کے لیے قیمتوں کی حکمت عملی استعمال کرنے سے روکا گیا ہے۔

بائٹ ڈانس کا توسیع پذیر اے آئی ماحولیاتی نظام

ڈوباؤ کی تیز رفتار ترقی اے آئی کی ترقی پر بائٹ ڈانس کی اسٹریٹجک توجہ اور صارف پر مبنی اختراعات کے ذریعے مارکیٹ شیئر حاصل کرنے کی اس کی صلاحیت پر زور دیتی ہے۔ اس کے برعکس، بیدو کا ارنی بوٹ ایک شدید مسابقتی اور منقسم مارکیٹ میں صارف کی مصروفیت کو برقرار رکھنے اور خاطر خواہ مالی منافع پیدا کرنے میں اہم چیلنجز کا سامنا کر رہا ہے۔

بائٹ ڈانس کی کامیابی صرف چیٹ بوٹس تک محدود نہیں ہے۔ کمپنی تیزی سے اپنے اے آئی کے اثرات کو دیگر جنریٹو اے آئی ایپلی کیشنز میں پھیلا رہی ہے۔ اس کا اے آئی سے چلنے والا ہوم ورک اسسٹنٹ، گوتھ، جسے بائٹ ڈانس کی ذیلی کمپنی گوتھ ٹیک نے تیار کیا ہے، اپریل 2024 میں امریکہ میں دوسرا سب سے زیادہ ڈاؤن لوڈ ہونے والا تعلیمی ایپ تھا، جو ٹیک ان ایشیا کے مطابق صرف ڈولنگو سے پیچھے تھا۔ یہ مختلف شعبوں میں کامیاب اے آئی ایپلی کیشنز تیار کرنے کی بائٹ ڈانس کی صلاحیت کو اجاگر کرتا ہے۔

بائٹ ڈانس نے بیدو اور علی بابا جیسے روایتی کھلاڑیوں کو کامیابی سے پیچھے چھوڑ دیا ہے، جن دونوں کو صارف کی مصروفیت میں کمی اور مارکیٹ شیئر میں کمی کا سامنا ہے۔ منقسم مارکیٹ اور داخلے کی کم رکاوٹیں سست رفتار سے چلنے والے موجودہ کھلاڑیوں کے مقابلے میں چست، اختراع پر مبنی کمپنیوں کو ایک واضح فائدہ فراہم کرتی ہیں۔

چین کی اے آئی چیٹ بوٹ مارکیٹ کا مستقبل

آگے دیکھتے ہوئے، چین کی اے آئی چیٹ بوٹ مارکیٹ میں کامیابی کا انحصار مختلف افعال کی فراہمی اور مسلسل صارف کی مصروفیت کو برقرار رکھنے کی صلاحیت پر ہوگا۔ وہ کمپنیاں جو صارفین کی بدلتی ہوئی توقعات کو پورا کرتے ہوئے تیزی سے اختراع کر سکتی ہیں، اس تیزی سے بدلتے ہوئے منظر نامے پر غلبہ حاصل کرنے کے لیے بہترین پوزیشن میں ہوں گی۔ توجہ ابتدائی صارف کے حصول سے ہٹ کر پائیدار مصروفیت اور قدر کی تخلیق پر مرکوز ہونی چاہیے۔

کامیابی کے لیے اہم حکمت عملیوں میں شامل ہوں گے:

1. مسلسل جدت: کمپنیوں کو تحقیق اور ترقی میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے تاکہ نئی اور بہتر خصوصیات متعارف کرائی جا سکیں جو صارفین کی بدلتی ہوئی ضروریات کو پورا کریں۔ اس میں قدرتی لسانی پروسیسنگ، سیاق و سباق کی تفہیم اور پرسنلائزیشن میں ترقی شامل ہے۔
2. صارف پر مبنی ڈیزائن: مصنوعات کو صارف کی ترجیحات اور رویوں کی گہری سمجھ کے ساتھ ڈیزائن کیا جانا چاہیے۔ اس کے لیے جاری فیڈ بیک میکانزم اور تکراری بہتری کے عمل کی ضرورت ہے۔
3. اسٹریٹجک شراکت داری: دیگر ٹیک کمپنیوں اور صنعت کے کھلاڑیوں کے ساتھ تعاون مارکیٹ کی رسائی کو بڑھانے اور مصنوعات کی فعالیت کو بڑھانے میں مدد کر سکتا ہے۔
4. مؤثر منیٹائزیشن حکمت عملی: کمپنیوں کو قابل عمل منیٹائزیشن ماڈلز تلاش کرنے چاہئیں جو صارف کے تجربے سے سمجھوتہ نہ کریں۔ اس میں پریمیم خصوصیات، سبسکرپشن ماڈلز، یا دیگر خدمات کے ساتھ انضمام شامل ہو سکتا ہے۔
5. ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی: صارف کی مصروفیت کے نمونوں کو سمجھنے اور بہتری کے لیے شعبوں کی نشاندہی کرنے کے لیے ڈیٹا اینالیٹکس کا استعمال بہت ضروری ہے۔ یہ کمپنیوں کو مصنوعات کی ترقی اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کے بارے میں باخبر فیصلے کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
6. نشی مارکیٹوں پر توجہ: ہر ایک کو اپیل کرنے کی کوشش کرنے کے بجائے، کمپنیاں مخصوص نشی مارکیٹوں کو تیار کردہ حل کے ساتھ نشانہ بنا سکتی ہیں۔ اس سے صارف کی زیادہ مصروفیت اور وفاداری ہو سکتی ہے۔
7. اخلاقی اے آئی پر زور: جیسے جیسے اے آئی زیادہ وسیع ہوتی جا رہی ہے، کمپنیوں کو اپنی ترقی اور تعیناتی میں اخلاقی تحفظات کو ترجیح دینی چاہیے۔ اس میں شفافیت، انصاف اور رازداری کے تحفظ کو یقینی بنانا شامل ہے۔

بائٹ ڈانس کے ڈوباؤ کا چین کی اے آئی چیٹ بوٹ مارکیٹ میں عروج جدت اور صارف پر مبنی ڈیزائن کی طاقت کا ثبوت ہے۔ یہ ان چیلنجوں کو اجاگر کرتا ہے جن کا سامنا روایتی کھلاڑیوں کو تیزی سے ترقی پذیر تکنیکی منظر نامے کے مطابق ڈھالنے میں کرنا پڑتا ہے۔ اگرچہ بیدو اور علی بابا چینی ٹیک مارکیٹ میں اہم کھلاڑی بنے ہوئے ہیں، لیکن اے آئی چیٹ بوٹ سیکٹر میں ان کی جدوجہد چستی اور مسلسل بہتری کی اہمیت کو اجاگر کرتی ہے۔

چین میں اے آئی کا مستقبل ان کمپنیوں کے ذریعے طے کیا جائے گا جو نہ صرف جدید ٹیکنالوجی تیار کر سکتی ہیں بلکہ ایسی مصنوعات بھی تیار کر سکتی ہیں جو بدیہی، پرکشش ہوں اور اپنے صارفین کی مخصوص ضروریات کو پورا کریں۔ امکان ہے کہ منظر نامہ مسابقتی رہے گا، نئے داخل ہونے والے قائم شدہ کھلاڑیوں کو چیلنج کرتے رہیں گے۔ اس متحرک مارکیٹ میں پائیدار کامیابی حاصل کرنے کے لیے موافقت، اختراع اور صارف کے اطمینان کو ترجیح دینے کی صلاحیت کلیدی ہوگی۔ بائٹ ڈانس نے ایک نیا معیار قائم کیا ہے، اور اس کے حریفوں کو اس کے نقطہ نظر سے سیکھنے کی ضرورت ہوگی اگر وہ آنے والے سالوں میں متعلقہ رہنا چاہتے ہیں۔ چینی اے آئی چیٹ بوٹ مارکیٹ ایک میدان جنگ ہے جہاں صرف سب سے زیادہ اختراعی اور صارف پر مبنی کمپنیاں بالآخر غالب ہوں گی۔