การปรับกลยุทธ์ของ Zero One Wanwu: ไม่ไล่ตามโมเดลขนาดใหญ่พิเศษอีกต่อไป

การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ:

Zero One Wanwu ภายใต้การนำของ CEO Li Kaifu ได้ประกาศการปรับกลยุทธ์ครั้งสำคัญ โดยจะไม่มุ่งเน้นไปที่การฝึกฝนโมเดลขนาดใหญ่พิเศษอีกต่อไป
บริษัทจะหันมาให้ความสำคัญกับการพัฒนาโมเดลที่มีขนาดพารามิเตอร์ที่เหมาะสม รวดเร็ว และประหยัดต้นทุนมากกว่า
การเปลี่ยนแปลงนี้ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในอุตสาหกรรมโมเดล AI ของจีน และสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในกระแสความนิยมของโมเดลขนาดใหญ่ในช่วงสองปีที่ผ่านมา

ความร่วมมือกับ Alibaba Cloud:

Zero One Wanwu ยืนยันว่าไม่ได้ต้องการถูกซื้อกิจการ และจะยังคงดำเนินการฝึกฝนโมเดลต่อไป
บริษัทได้ร่วมมือกับ Alibaba Cloud จัดตั้ง "ห้องปฏิบัติการร่วมด้านโมเดลอุตสาหกรรมขนาดใหญ่"
ทีมงานส่วนใหญ่ของ Zero One Wanwu ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกฝนและโครงสร้างพื้นฐาน AI จะเข้าร่วมห้องปฏิบัติการนี้ในฐานะพนักงานของ Alibaba
ความร่วมมือนี้มีเป้าหมายเพื่อใช้ทรัพยากรของบริษัทขนาดใหญ่ในการฝึกฝนโมเดลที่ใหญ่ขึ้น เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของโมเดลขนาดเล็กของ Zero One Wanwu

ความท้าทายในการเริ่มต้นธุรกิจโมเดล AI ในจีน

Li Kaifu ได้สรุปความท้าทายหลักที่บริษัทสตาร์ทอัพด้านโมเดล AI ในจีนต้องเผชิญ:

ข้อจำกัดด้านชิป: บริษัทจีนเผชิญกับข้อจำกัดในการเข้าถึงชิป ทำให้การระดมทุนและการประเมินมูลค่าต่ำกว่าคู่แข่งในสหรัฐฯ อย่างมาก
กฎ Scaling Law ที่ชะลอตัว: ผลของ Scaling Law (กฎแห่งขนาด) กำลังลดลง ทำให้เกิดความสงสัยในประสิทธิภาพของโมเดลขนาดใหญ่
การแข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่: บริษัทสตาร์ทอัพไม่สามารถแข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่ในด้านขนาดของโมเดลได้
ความท้าทายในการสร้างรายได้: การเปลี่ยนเทคโนโลยีให้เป็นมูลค่าทางธุรกิจและสร้างผลกำไรยังคงเป็นคำถามสำคัญ
ปัญหาในตลาด: ทั้งตลาด B2B และ B2C ทั้งในและต่างประเทศต่างก็มีข้อจำกัดที่ยากจะก้าวข้าม

กลยุทธ์การตอบสนองของ Zero One Wanwu

Li Kaifu เชื่อว่าปี 2025 จะเป็นปีที่เกิดการระเบิดของแอปพลิเคชันและการแข่งขันด้านการค้าอย่างรุนแรง
โอกาสของ Zero One Wanwu อยู่ที่การค้นหา Product-Market Fit (PMF) ของโมเดลขนาดใหญ่ในตลาด B2B
บริษัทจะมุ่งเน้นไปที่การฝึกฝนโมเดลที่รวดเร็วและถูกกว่า เช่น MoE (โมเดลระบบผู้เชี่ยวชาญแบบผสม)
ใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งด้านโครงสร้างพื้นฐาน AI และเครื่องมืออนุมาน เพื่อลดต้นทุนการฝึกฝนและการอนุมาน
ร่วมสร้างกับบริษัทในอุตสาหกรรม จัดตั้งบริษัทร่วมทุน เพื่อพัฒนาร่วมกันในโมเดลและโซลูชันเฉพาะด้าน

เหตุผลเบื้องหลังการละทิ้งการไล่ตาม AGI

Li Kaifu ยอมรับว่า Zero One Wanwu ได้ละทิ้งการไล่ตาม AGI (ปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป) ไปนานแล้ว
การไล่ตาม AGI ต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมาก ซึ่ง Zero One Wanwu ให้ความสำคัญกับการสร้างความแข็งแกร่งและสร้างผลกำไรในเชิงพาณิชย์
บริษัทตระหนักถึงความเร็วที่ช้าและต้นทุนที่สูงของโมเดล Yi-Large ที่เปิดตัวเมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว
การตัดสินใจครั้งนี้ทำให้ Zero One Wanwu หันมามุ่งเน้นการพัฒนาโมเดลเชิงพาณิชย์ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงและสร้างรายได้มากกว่า

ความร่วมมือกับ Alibaba

การจัดตั้งห้องปฏิบัติการร่วมกับ Alibaba Cloud ถือเป็นก้าวสำคัญในการปรับกลยุทธ์ของ Zero One Wanwu
Li Kaifu กล่าวว่าความร่วมมือนี้จะช่วยเร่งการแบ่งปันและสร้างร่วมกันในด้านเทคโนโลยี แพลตฟอร์ม และแอปพลิเคชัน
ความร่วมมือนี้ถือเป็นรูปแบบใหม่ของความร่วมมือ "บริษัทขนาดใหญ่ + บริษัทขนาดเล็ก" ในประเทศจีน
แม้ว่าทีมงานส่วนหนึ่งจะเข้าร่วมกับ Alibaba แต่ Zero One Wanwu จะยังคงมีทีมฝึกฝนและโครงสร้างพื้นฐานขนาดเล็ก เพื่อดำเนินการพัฒนาโมเดลต่อไป
Zero One Wanwu จะไม่หยุดการฝึกฝนโมเดล แต่จะไม่ยึดติดกับโมเดลขนาดใหญ่พิเศษอีกต่อไป

กฎ Scaling Law ที่ชะลอตัว

Li Kaifu ชี้ให้เห็นว่ากฎ Scaling Law กำลังชะลอตัว
การเพิ่มพลังการประมวลผลและข้อมูลไม่ได้ให้ผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นแบบทวีคูณอีกต่อไป
ทรัพยากรข้อมูลอินเทอร์เน็ตกำลังจะหมดไป ทำให้ต้นทุนการฝึกฝนโมเดลขนาดใหญ่สูงขึ้นและผลตอบแทนลดลง

บทบาทของโมเดลขนาดใหญ่พิเศษ

แม้ว่ากฎ Scaling Law จะชะลอตัว แต่ Li Kaifu เชื่อว่าโมเดลขนาดใหญ่พิเศษยังคงมีความสำคัญ โดยเฉพาะในบทบาทของโมเดลครู
โมเดลขนาดใหญ่พิเศษสามารถช่วยเพิ่มขีดความสามารถของโมเดลขนาดเล็กได้หลายวิธี เช่น การติดป้ายกำกับผลลัพธ์ การปรับปรุงผลการฝึกฝน และการสร้างข้อมูลสังเคราะห์

คำถามสำคัญด้านการค้า

Li Kaifu กล่าวว่ายุคของโมเดลขนาดใหญ่กำลังเร่งตัวขึ้น และความท้าทายด้านการค้าก็มาถึงเร็วขึ้น
บริษัท AI ต้องตอบคำถามสำคัญว่าจะเปลี่ยนเทคโนโลยีให้เป็นมูลค่าทางธุรกิจและสร้างผลกำไรได้อย่างไร
บริษัท AI ต้องเข้าใจการดำเนินธุรกิจ สร้างรายได้ และควบคุมต้นทุน
หลีกเลี่ยงการลงทุนในธุรกิจที่ไม่มีผลตอบแทน เช่น แอปพลิเคชัน B2C ที่ต้องขาดทุนเพื่อรักษาตำแหน่ง และโครงการ B2B ที่จ่ายเงินไม่สูง

เส้นทางการค้าของ Zero One Wanwu

Zero One Wanwu กำลังขยายตลาด B2B ในด้านเกม พลังงาน รถยนต์ และการเงิน
บริษัทจะร่วมสร้างกับบริษัทในอุตสาหกรรม จัดตั้งบริษัทร่วมทุน เพื่อพัฒนาร่วมกันในโมเดลและโซลูชันเฉพาะด้าน
Li Kaifu กล่าวว่า Zero One Wanwu มีรายได้จริงมากกว่า 100 ล้านหยวนในปี 2024 และคาดว่ารายได้จะเพิ่มขึ้นหลายเท่าในปี 2025

อนาคตของแอปพลิเคชัน AI-First

Li Kaifu เชื่อว่าจะมีแอปพลิเคชัน AI-first ที่เปลี่ยนแปลงโลกเกิดขึ้น
แอปพลิเคชันเหล่านี้ต้องมีความสามารถในการโต้ตอบด้วยภาษาธรรมชาติ และมีความสามารถในการให้เหตุผลและเข้าใจในวงกว้าง
แอปพลิเคชันที่ขาดโมเดลขนาดใหญ่ไม่ได้ จะถือว่าเป็นแอปพลิเคชัน AI-first

ข้อคิดในการเริ่มต้นธุรกิจของ Li Kaifu

Li Kaifu กล่าวว่าเขาเริ่มต้นธุรกิจ AI เพื่อคว้าโอกาสในยุค AI และเปลี่ยนประสบการณ์และความสามารถของตนเองให้เป็นมูลค่า
ผู้บริหารที่ดีไม่ควรเสียใจในการตัดสินใจ แม้จะต้องเผชิญกับความท้าทาย
อย่าลงทุนในเป้าหมายที่เป็นไปไม่ได้ คว้าโอกาส ตัดสินใจอย่างเด็ดขาด และมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับอนาคต

มุมมองต่อปี 2025

Li Kaifu มีความเชื่อมั่นในอนาคตของปี 2025
คาดการณ์ว่าจะมีการระเบิดของแอปพลิเคชัน B2C และจะมีการค้นพบ PMF ของโมเดลขนาดใหญ่ B2B และโมเดลเฉพาะด้านจำนวนมาก
Zero One Wanwu กำลังสำรวจแอปพลิเคชันของ Agent (หน่วยงานอัจฉริยะ) และจะพัฒนาร่วมกับพันธมิตรในด้านโมเดลอุตสาหกรรม + Agent