- Published on
డీప్‌సీక్ యొక్క ఉద్యోగుల దృక్పథం: మేధావులు, యువత, గుర్రపు పందేలు నిషేధం
- రచయితలు
- పేరు
- Ajax
డీప్‌సీక్, కృత్రిమ మేధ రంగంలో తనదైన ముద్ర వేస్తున్న సంస్థ, దాని ప్రత్యేకమైన ఉద్యోగుల వ్యూహంతో అందరి దృష్టిని ఆకర్షిస్తోంది. ఈ వ్యాసంలో, డీప్‌సీక్ యొక్క ఉద్యోగుల దృక్పథాన్ని, యువ ప్రతిభను వెలికితీసేందుకు వారు అవలంబిస్తున్న ప్రత్యేక నిర్వహణ విధానాలను విశ్లేషిద్దాం.
డీప్‌సీక్ ఉద్యోగుల చిత్రం: యువత, నైపుణ్యం, కొత్తగా పట్టభద్రులైన వారు
డీప్‌సీక్ యొక్క ప్రధాన ఉద్యోగుల వ్యూహం ఏమిటంటే, యువత మరియు నైపుణ్యం కలిగిన కొత్తగా పట్టభద్రులైన విద్యార్థులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం. OpenAI యొక్క మాజీ పాలసీ డైరెక్టర్ జాక్ క్లార్క్ ఈ యువతను "అర్థం చేసుకోలేని మేధావులు" అని ప్రశంసించారు. కేవలం 6 మిలియన్ డాలర్లతో GPT-4o మరియు Claude 3.5 Sonnet లను మించిన పనితీరును కనబరిచే DeepSeek-V3 మోడల్‌ను వీరు అభివృద్ధి చేశారు. డీప్‌సీక్ వ్యవస్థాపకుడు లియాంగ్ వెన్‌ఫెంగ్ మాట్లాడుతూ, వారి బృందంలో ప్రముఖ విశ్వవిద్యాలయాల నుండి కొత్తగా పట్టభద్రులైన విద్యార్థులు, డాక్టరేట్ ఇంటర్న్‌లు, మరియు కొన్నేళ్ల అనుభవం ఉన్న యువకులు ఉన్నారని తెలిపారు.
జట్టు నిర్వహణ: సమానత్వం, విద్యా విధానం, పోటీతత్వం లేకపోవడం
- సమానత్వ నిర్వహణ: డీప్‌సీక్ అధికార శ్రేణి లేని సమానత్వ నిర్వహణ విధానాన్ని అవలంబిస్తుంది. ఇక్కడ ఉద్యోగులు స్వేచ్ఛగా మాట్లాడుకోవడానికి, నూతన ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి ప్రోత్సహించబడతారు. ఈ విధానంలో జట్టు పరిమాణం 150 మందికి పరిమితం చేయబడింది.
- విద్యా విధానం: డీప్‌సీక్ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం విద్యా పరిశోధనా సంస్థను పోలి ఉంటుంది. ప్రతి సభ్యుడు ఒక బృందానికి నాయకత్వం వహించకుండా, నిర్దిష్ట లక్ష్యాల ఆధారంగా పరిశోధన బృందాలుగా విభజించబడతారు. బృందంలోని సభ్యులు నిర్దిష్ట విధులను కలిగి ఉండరు, అందరూ కలిసి సమస్యలను పరిష్కరిస్తారు.
- పోటీతత్వం లేకపోవడం: డీప్‌సీక్‌లో అంతర్గత పోటీని నిషేధించారు. ఇది మానవ వనరులు మరియు వనరుల వృధాను నివారిస్తుంది, జట్టులో ఐక్యతను మరియు ప్రతిభను స్థిరంగా ఉంచుతుంది.
కంప్యూటింగ్ వనరులు: డీప్‌సీక్, సాంకేతిక ప్రతిపాదనలకు "అపరిమిత" కంప్యూటింగ్ మద్దతును అందిస్తుంది. ఇది కొత్త ఆవిష్కరణలకు బలమైన పునాదిని అందిస్తుంది.
జీతాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలు: డీప్‌సీక్ జీతాలు బైట్‌డాన్స్ R&Dకి సమానంగా లేదా అంతకంటే ఎక్కువగా ఉంటాయి. ఇది అత్యుత్తమ ప్రతిభను ఆకర్షిస్తుంది.
ప్రతిభను గుర్తించడం: అనుభవం కంటే సామర్థ్యానికి ప్రాధాన్యత
డీప్‌సీక్ అనుభవజ్ఞులైన సాంకేతిక నిపుణులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వదు, ఉద్యోగ అనుభవం లేని యువతకు ఎక్కువ ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. డీప్‌సీక్ ప్రకారం, ఎక్కువ పని అనుభవం ఉన్నవారు సంప్రదాయ ఆలోచనలకు పరిమితమవుతారు, అయితే యువతలో కొత్త ఆవిష్కరణలకు ఎక్కువ అవకాశం ఉంటుంది.
ఎంపిక ప్రమాణాలు: డీప్‌సీక్ విద్యా నేపథ్యంతో పాటు ACM/ICPC వంటి అంతర్జాతీయ విశ్వవిద్యాలయ విద్యార్థుల ప్రోగ్రామింగ్ పోటీలలో గెలుపొందిన వారిని కూడా పరిగణలోకి తీసుకుంటుంది.
విభిన్న నేపథ్యాలు: డీప్‌సీక్‌లో పనిచేసే ఉద్యోగులు వివిధ నేపథ్యాల నుండి వస్తారు, చాలామంది కంప్యూటర్ సైన్స్ నేపథ్యం లేనివారు కూడా ఉన్నారు. వీరు స్వీయ-అధ్యయనం ద్వారా AI రంగంలోకి ప్రవేశించారు.
నూతనత్వం: అలవాట్లను ఛేదించడం
డీప్‌సీక్ నూతనత్వం అనేది అలవాటు పడిన ఆలోచనలను ఛేదించడం ద్వారా వస్తుందని నమ్ముతుంది. చాలా AI కంపెనీలు OpenAIని అనుసరిస్తూ ఉంటే, డీప్‌సీక్ మొదటి రోజు నుండే అల్గోరిథం నిర్మాణాన్ని పునరాలోచించడం ప్రారంభించింది.
MLA నిర్మాణం: డీప్‌సీక్ యొక్క స్వంత MLA నిర్మాణం ఒక యువ పరిశోధకుడి వ్యక్తిగత ఆసక్తి నుండి ప్రారంభమైంది. ఇది సంస్థ నూతన ఆలోచనలకు ఇచ్చే ప్రాముఖ్యతను తెలియజేస్తుంది.
"స్టాండర్డ్ సమాధానాలను" అనుకరించకపోవడం: డీప్‌సీక్‌లోని ఉద్యోగులకు మోడల్ శిక్షణలో ఎక్కువ అనుభవం లేదు, దీని వలన వారు OpenAI యొక్క "స్టాండర్డ్ సమాధానాలను" అనుకరించకుండా ఉండగలుగుతారు.
డీప్‌సీక్ యొక్క బలం: కంప్యూటింగ్ శక్తి మరియు నిధులు
డీప్‌సీక్ తన మోడల్ శిక్షణపై దృష్టి పెట్టడానికి కారణం, దాని వద్ద ఉన్న కంప్యూటింగ్ శక్తి మరియు నిధులు. కంపెనీ ఇతర వ్యాపారాలు లేదా మార్కెటింగ్ కార్యకలాపాలు చేయకుండా, అన్ని వనరులను మోడల్ శిక్షణ కోసం ఉపయోగిస్తుంది.
డీప్‌సీక్ యొక్క ఉద్యోగుల దృక్పథం మరియు నిర్వహణ విధానం AI రంగంలో నూతన ఆవిష్కరణలకు కొత్త మార్గాలను చూపుతున్నాయి. యువతకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం, సంప్రదాయాలను ఛేదించడం, నూతనత్వాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా డీప్‌సీక్ ఒక ప్రత్యేకమైన AGI మార్గాన్ని అన్వేషిస్తోంది.