Mabadiliko Yanayoendelea na Akili Bandia

Dhana ya 'Kuwa'

Kitabu cha Kevin Kelly, 'The Inevitable', kinachunguza wazo kwamba kila kitu kiko katika hali ya mabadiliko ya mara kwa mara. Dhana hii ya 'kuwa' inapendekeza kuwa vitu vyote ni maji, vinabadilika kila wakati, na vinaendelea. Kama maji yanavyotiririka chini ya mteremko kutokana na mvuto, mwenendo fulani katika biashara na teknolojia haukwepeki. Wakati maelezo maalum ya mwenendo huu hayawezi kutabirika, mwelekeo wao wa jumla unaweza kutambulika. Tuna uwezo wa kushawishi mfumo ambao teknolojia hizi huchukua, na kufanya chaguo zetu kuwa muhimu. Mpito kutoka kwa bidhaa zinazoonekana hadi huduma zisizoonekana ni mfano wa mabadiliko haya ya mara kwa mara. Fikiria mabadiliko kutoka kwa kununua bidhaa madukani hadi kujiunga na huduma za mtandaoni ambazo zinajumuisha bidhaa hizo. Urahisi huu pia unatumika kwa programu, ambapo kila kitu kinazidi kuwa kinachoendeshwa na programu.

Tuko katika ulimwengu wa maji ambapo kila kitu kinaboreshwa na kuboreshwa kila mara. Hata vitu vinavyoonekana kuwa thabiti, kama vile magari, vinasasishwa kila mara, kama vile magari ya Tesla yanavyosasishwa mara moja. Hii inamaanisha lazima tukumbatie kujifunza maisha yote ili kuzoea mazingira haya yanayobadilika. Tunapaswa kuona vitu vyote kama michakato badala ya bidhaa zilizokamilika. Wikipedia, kwa mfano, si ensaiklopidia tuli bali ni mchakato endelevu wa kuunda moja.

Kupanda kwa Akili Bandia

Teknolojia itaendelea kuendelea, huku akili bandia (AI) ikichukua jukumu muhimu. AI si tu kuhusu kufanya mambo kuwa nadhifu; ni kuhusu kuunda njia tofauti za kufikiri. AI italeta mabadiliko ya kimsingi, sawa na uvumbuzi wa mashine ya uchapishaji. AI tayari inachukua nafasi ya wataalamu wa binadamu katika maeneo kama uchanganuzi wa X-ray na uhakiki wa nyaraka, na hata katika kuendesha ndege. Lengo si kufanya AI kuwa nadhifu kuliko wanadamu lakini kuendeleza aina tofauti za AI ambazo zinaweza kufikiri kwa njia tofauti. Kutakuwa na kampuni nyingi zinazoanza kwa kuzingatia matumizi ya AI katika nyanja mbalimbali, na kusababisha athari ya mpira wa theluji kadiri mashine zinavyozidi kuwa nadhifu kwa matumizi yaliyo ongezeka. Akili haipaswi kuonekana kama yenye mwelekeo mmoja. Ni sawa na vyombo tofauti vya muziki vinavyocheza nyimbo tofauti, na hivyo kuunda wasifu tofauti wa IQ. Wasiwasi kuhusu roboti kuchukua kazi ni halali, lakini AI pia huunda fursa mpya za kazi. AI inawasaidia wanadamu kuendelea kutoka zama za umeme na mvuke hadi ulimwengu wa kisasa.

Mustakabali utaona akili kama huduma, inayoweza kuhamishwa kama umeme. Kazi zinazohitaji ubunifu na zisizosisitiza ufanisi zinafaa zaidi kwa wanadamu. Kazi za kurudia na zisizoridhisha zinaweza kushughulikiwa na mashine. Kwa hivyo, mustakabali unahusisha ushirikiano kati ya wanadamu wenye akili na mashine, huku ushirikiano ukiamua thamani yetu na fidia.

Enzi ya Kusoma Skrini

Skrini zinazidi kuwa kila mahali, huku uso wowote bapa ukiwa na uwezo wa kuwa skrini. Hii inajumuisha vitabu, nguo, na uso wowote tunaoingiliana nao. Skrini hizi huunda mfumo ikolojia, si tu kutuonyesha mambo bali pia kutuona. Skrini zinaweza kufuatilia harakati za macho yetu, zikiziwezesha kuelewa mahali ambapo umakini wetu unazingatia. Data hii inaweza kutumika kurekebisha kile kinachoonyeshwa kwenye skrini. Ufuatiliaji wa hisia ni mfano mwingine, ambapo skrini zinaweza kurekebisha kulingana na umakini wetu na hali ya kihisia. Tunabadilika na kuingia katika enzi ya skrini, tukihama kutoka kusoma vitabu hadi kusoma skrini. Badala ya kutegemea mamlaka ya vitabu, tunasonga mbele kuelekea ulimwengu ulio wazi, ulio wazi, na wa machafuko ambapo lazima tujikusanyie ukweli sisi wenyewe.

Mtiririko wa Data

Mageuzi ya kompyuta yameendelea kupitia hatua tatu: folda, mitandao, na sasa, mtiririko wa data. Sasa tuko katika enzi ya mitiririko, huku wingu likiwa na mitiririko mbalimbali. Kila kitu kinakuwa mtiririko, kutoka kwa muziki hadi sinema. Data ndio nguvu inayoendesha biashara zote. Iwe ni mali isiyohamishika, dawa, au elimu, hatimaye unashughulika na data. Mtandao ni kama jiji, linaloonyeshwa na ukuaji usio na kikomo. Facebook, kwa mfano, ina mabilioni ya miunganisho ya kijamii, na kuleta thamani kubwa. Kiasi hiki kikubwa cha data kinaunda kiumbe mkuu, kinachozidi uwezo wa ubongo wa binadamu.

Nguvu ya Kuchanganya

Uvumbuzi mchache sana ni mpya kabisa. Uvumbuzi mwingi hutokana na mchanganyiko wa vipengele vilivyopo. Hii ndio inajulikana kama "kuchanganya". Mchakato unahusisha kubomoa na kupanga upya vipengele kwa njia mpya. Fikiria matofali ya LEGO yakivunjwa na kuunganishwa tena kwa fomu mpya. Vile vile hutumika kwa magazeti, ambayo ni mchanganyiko wa vipengele tofauti, kama vile michezo, hali ya hewa, hakiki za vitabu na mapishi. Mtandao umevunja na kuchanganya magazeti, na vivyo hivyo vinaweza kufanywa kwa benki na magari.

Kutumia dhana ya jedwali la mara kwa mara kwa biashara kunaweza kusaidia katika kutambua vipengele muhimu kwa ajili ya kuunda vitu vipya. Biashara zinapaswa kubomoa na kupanga upya vipengele vyao ili kuvumbua, na kusababisha ubunifu mpya.

Umuhimu wa Kuchuja

Kwa chaguo nyingi zinazopatikana, umakini wetu unazidi kuwa mdogo. Tunahitaji vichujio ili kutusaidia kupata kile tunachohitaji kweli. Umakini ndio rasilimali muhimu zaidi, na pesa hufuata umakini. Ikiwa watu watazingatia kitu, kuna thamani ndani yake. Tunapaswa kufidiwa kwa umakini wetu, kama vile kupewa zawadi kwa kutazama matangazo.

Umuhimu wa Mwingiliano

Athari ya mwingiliano ni muhimu kama ile ya AI. Kompyuta hutegemea mwingiliano, na mwenendo huu unabadilisha uzoefu wetu. Mustakabali wa kompyuta utahusisha mwingiliano usio na mshono, wa mwili mzima. Vifaa vitaelewa ishara zetu, na mwingiliano wetu nao utakuwa wa asili zaidi. Uhalisia Pepe (VR) na Uhalisia Mchanganyiko (MR) utatuwezesha kuona na kuingiliana na vitu vya dijitali kwa njia ya kuzama zaidi.

Mabadiliko ya Matumizi Juu ya Umiliki

Tunahama kutoka ulimwengu wa umiliki hadi wa matumizi. Makampuni kama Uber, Facebook, na Alibaba hayamiliki vitu wanavyotoa. Dhana ya umiliki si muhimu tena kama uwezo wa kutumia vitu. Kutumia kitu na kisha kukitupa ni bora kuliko kukimiliki na kuwajibika kwa matengenezo yake. Dhana ya umiliki inabadilika, huku haki ya kutumia ikizidi kuwa muhimu kuliko umiliki wenyewe. Mwenendo huu unaonekana katika usajili wa programu na katika sekta ya usafirishaji na huduma za kushiriki safari. Huduma za mahitaji zitakuwa za kawaida zaidi kuliko umiliki.

Nguvu ya Kushiriki na Ushirikiano

Dhana ya kushiriki huenda zaidi ya kushiriki tu mali. Ni kuhusu kushirikiana. Kadiri tunavyoshiriki, ndivyo tunavyounda thamani zaidi. Kushiriki kunapaswa kuonekana kama ushirikiano, na kuna uwezo wa kuleta mabadiliko ya kijamii kwa kuruhusu mabilioni ya watu kuingiliana na kufanya kazi pamoja. Blockchain ni mfano mzuri wa hili, kuruhusu miamala iliyosambazwa ambapo kila mtu anaweza kushirikiana.

'Mwanzo' na Majaribio

Teknolojia mpya zinapovumbuliwa, matumizi yake hayaonekani mara moja. Matumizi ya teknolojia mara nyingi hugunduliwa kupitia majaribio. Teknolojia lazima itumike kutathminiwa na kuboreshwa. Lazima tuongoze mwelekeo wa teknolojia kwa kuitumia, kuijaribu, na kuiboresha. Tunahitaji kujifunza kutokana na makosa yetu. Lazima tufanye, tujaribu, na tuchunguze kabla ya kufikiri na kupanga. Kujifunza ni mchakato endelevu wa uvumbuzi. Hatupaswi kuogopa kufanya makosa. Makosa madogo, yanayoendelea ni muhimu kwa kuendesha uvumbuzi muhimu.

Thamani ya Kuuliza Maswali

Kupata majibu ni rahisi leo, shukrani kwa injini za utafutaji na AI, lakini kuuliza maswali sahihi kunazidi kuwa muhimu. Lazima tuwafunze watu kuuliza maswali yenye busara na kuunda matatizo mapya, kwani maswali mazuri yana thamani zaidi kuliko majibu kamilifu. Maswali yanaweza kufungua nyanja mpya na kuendesha mawazo ya ubunifu.

Usumbufu Kutoka Nje

Usumbufu mara chache hutoka ndani ya tasnia. Mara nyingi huendeshwa na nguvu za nje. Teknolojia zinazosumbua mara nyingi huwepo kwa muda mrefu kabla ya kuwa za kawaida. Uvumbuzi si wa faida kila wakati, kwani uvumbuzi mwingi hushindwa. Hata hivyo, kampuni zinazoanzishwa mara nyingi ndizo zinazoendesha usumbufu kwa sababu hazina vikwazo vya makampuni yaliyoanzishwa. Wimbi lijalo la usumbufu litatoka nje ya viwanda vya jadi, kama vile ndege zisizo na rubani zinazovuruga mashirika ya ndege na Bitcoin inayosumbua benki. Makampuni lazima yaendelee kubadilika ili kuongeza uwezo wao wa kubadilika.

Wakati Ujao Ni Sasa

Wakati ujao umejaa uwezekano, na lazima tuamini katika yasiyoonekana kuwa hayawezekani. Kile kinachoonekana kuwa hakielekei leo kitawezekana kuwa cha kawaida kesho. Bado tuko katika hatua za awali za maendeleo. Wakati bora wa kuanza ni sasa kila wakati, na uvumbuzi mkuu bado haujafanywa.