- Published on
Kevin Kelly's Visie op de Toekomst: Verandering, AI en Data
Het Concept van "Worden"
Kevin Kelly's boek, 'The Inevitable', verkent het idee dat alles in een staat van constante transformatie verkeert. Dit concept van "worden" suggereert dat alle dingen vloeibaar zijn, voortdurend veranderen en evolueren. Net als water dat door de zwaartekracht naar beneden stroomt, zijn bepaalde trends in het bedrijfsleven en de technologie onvermijdelijk. Hoewel de details van deze trends onvoorspelbaar zijn, is hun algemene richting wel te voorzien.
We hebben de macht om de vorm die deze technologieën aannemen te beïnvloeden, waardoor onze keuzes significant zijn. De overgang van tastbare producten naar immateriële diensten is een voorbeeld van deze constante flux. Denk aan de verschuiving van het kopen van goederen in winkels naar het abonneren op online diensten die deze goederen omvatten. Deze vloeibaarheid is ook van toepassing op software, waar alles steeds meer softwaregestuurd wordt.
We bevinden ons in een vloeibare wereld waarin alles voortdurend wordt geüpgraded en verbeterd. Zelfs schijnbaar concrete dingen, zoals auto's, worden continu bijgewerkt, zoals Tesla's die 's nachts worden geüpgraded. Dit betekent dat we levenslang moeten leren om ons aan deze steeds veranderende omgeving aan te passen. We moeten alle dingen zien als processen in plaats van afgewerkte producten. Wikipedia is bijvoorbeeld geen statische encyclopedie, maar een continu proces van het creëren ervan.
De Opkomst van Kunstmatige Intelligentie
Technologie zal zich blijven ontwikkelen, waarbij kunstmatige intelligentie (AI) een cruciale rol speelt. AI gaat niet alleen over het slimmer maken van dingen; het gaat over het creëren van diverse manieren van denken. AI zal fundamentele veranderingen teweegbrengen, vergelijkbaar met de uitvinding van de drukpers. AI vervangt al menselijke experts op gebieden zoals röntgenanalyse en documentbeoordeling, en zelfs bij het besturen van vliegtuigen.
Het doel is niet om AI slimmer te maken dan mensen, maar om verschillende soorten AI te ontwikkelen die op verschillende manieren kunnen denken. Er zullen tal van startups zijn die zich richten op het toepassen van AI op verschillende gebieden, wat leidt tot een sneeuwbaleffect naarmate machines intelligenter worden bij toenemend gebruik. Intelligentie moet niet als eendimensionaal worden gezien. Het is als verschillende instrumenten die verschillende melodieën spelen, waardoor gevarieerde IQ-profielen ontstaan.
De bezorgdheid over robots die banen overnemen is terecht, maar AI creëert ook nieuwe banen. AI helpt mensen vooruit van het tijdperk van elektriciteit en stoom naar de moderne wereld. De toekomst zal intelligentie zien als een dienst, overdraagbaar zoals elektriciteit. Taken die creativiteit vereisen en niet de nadruk leggen op efficiëntie zijn meer geschikt voor mensen. Repetitieve en onbevredigende taken kunnen door machines worden afgehandeld. Daarom omvat de toekomst samenwerking tussen intelligente mensen en machines, waarbij samenwerking onze waarde en compensatie bepaalt.
Het Tijdperk van Schermlezen
Schermen worden alomtegenwoordig, waarbij elk plat oppervlak het potentieel heeft om een scherm te worden. Dit omvat boeken, kleding en elk oppervlak waarmee we in contact komen. Deze schermen vormen een ecosysteem, dat ons niet alleen dingen laat zien, maar ons ook observeert. Schermen kunnen onze oogbewegingen volgen, waardoor ze kunnen begrijpen waar onze aandacht op is gericht. Deze gegevens kunnen vervolgens worden gebruikt om aan te passen wat op het scherm wordt weergegeven. Emotietracking is een ander voorbeeld, waarbij schermen zich kunnen aanpassen op basis van onze aandacht en emotionele toestand.
We gaan over naar een tijdperk van schermen, waarbij we verschuiven van het lezen van boeken naar het lezen van schermen. In plaats van te vertrouwen op de autoriteit van boeken, gaan we naar een meer vloeibare, open en chaotische wereld waarin we de waarheid zelf moeten samenstellen.
De Stroom van Data
De evolutie van computers heeft drie fasen doorlopen: mappen, netwerken en nu de stroom van data. We bevinden ons nu in een tijdperk van streams, waarbij de cloud is samengesteld uit verschillende streams. Alles wordt een stream, van muziek tot films. Data is de drijvende kracht achter alle bedrijven. Of het nu gaat om onroerend goed, geneeskunde of onderwijs, je hebt uiteindelijk te maken met data.
Het internet is als een stad, gekenmerkt door oneindige groei. Facebook heeft bijvoorbeeld miljarden sociale connecties, waardoor enorme waarde wordt gecreëerd. Deze enorme hoeveelheid data vormt een superorganisme dat de capaciteit van het menselijk brein ver overstijgt.
De Kracht van Remixen
Zeer weinig innovaties zijn volledig nieuw. De meeste innovaties komen voort uit de recombinatie van bestaande elementen. Dit wordt "remixen" genoemd. Het proces omvat het deconstrueren en reorganiseren van elementen op een nieuwe manier. Denk aan LEGO-blokken die uit elkaar worden gehaald en in een nieuwe vorm weer in elkaar worden gezet. Hetzelfde geldt voor kranten, die een combinatie zijn van verschillende elementen, zoals sport, weer, boekrecensies en recepten. Het internet heeft kranten gedeconstrueerd en gecombineerd, en hetzelfde kan worden gedaan met banken en auto's.
Het toepassen van het concept van het periodiek systeem op bedrijven kan helpen bij het identificeren van de noodzakelijke elementen voor het creëren van nieuwe dingen. Bedrijven moeten hun componenten deconstrueren en reorganiseren om te innoveren, wat resulteert in nieuwe creaties.
Het Belang van Filteren
Met zoveel keuzes die beschikbaar zijn, wordt onze aandacht schaars. We hebben filters nodig om ons te helpen vinden wat we echt nodig hebben. Aandacht is de meest waardevolle bron en geld volgt aandacht. Als mensen ergens aandacht aan besteden, zit er waarde in. We moeten worden gecompenseerd voor onze aandacht, zoals beloond worden voor het bekijken van advertenties.
De Betekenis van Interactie
De impact van interactie is net zo belangrijk als die van AI. Computers zijn afhankelijk van interactie en deze trend transformeert onze ervaringen. De toekomst van computing zal naadloze, full-body interactie omvatten. Apparaten zullen onze gebaren begrijpen en onze interactie ermee zal natuurlijker worden. Virtual Reality (VR) en Mixed Reality (MR) stellen ons in staat om digitale objecten op een meer meeslepende manier te zien en ermee te interageren.
De Verschuiving naar Gebruik in Plaats van Eigendom
We gaan van een wereld van eigendom naar een van gebruik. Bedrijven zoals Uber, Facebook en Alibaba bezitten de dingen die ze leveren niet. Het concept van eigendom is niet langer zo belangrijk als de mogelijkheid om dingen te gebruiken. Iets gebruiken en het vervolgens weggooien is beter dan het bezitten en verantwoordelijk zijn voor het onderhoud ervan. Het concept van eigendom verandert, waarbij het recht om te gebruiken waardevoller wordt dan het eigendom zelf. Deze trend is duidelijk zichtbaar in softwareabonnementen en in de transportsector met ride-sharingdiensten. On-demand diensten zullen gebruikelijker worden dan eigendom.
De Kracht van Delen en Samenwerking
Het concept van delen gaat verder dan alleen het delen van bezittingen. Het gaat om samenwerken. Hoe meer we delen, hoe meer waarde we creëren. Delen moet worden gezien als samenwerking en het heeft het potentieel om sociale verandering teweeg te brengen door miljarden mensen in staat te stellen te interageren en samen te werken. Blockchain is hier een goed voorbeeld van, waardoor gedistribueerde transacties mogelijk zijn waarbij iedereen kan samenwerken.
Het "Begin" en Experimenteren
Wanneer nieuwe technologieën worden uitgevonden, zijn hun toepassingen niet meteen duidelijk. De toepassingen voor technologieën worden vaak ontdekt door middel van experimenten. Technologie moet worden gebruikt om te worden geëvalueerd en verfijnd. We moeten de richting van technologie sturen door deze te gebruiken, te testen en te optimaliseren. We moeten van onze fouten leren. We moeten doen, proberen en verkennen voordat we denken en plannen. Leren is een continu proces van innovatie. We moeten niet bang zijn om fouten te maken. Kleine, continue fouten zijn nodig om belangrijke innovaties te stimuleren.
De Waarde van het Stellen van Vragen
Het vinden van antwoorden is tegenwoordig gemakkelijk, dankzij zoekmachines en AI, maar het stellen van de juiste vragen wordt steeds crucialer. We moeten mensen trainen om inzichtelijke vragen te stellen en nieuwe problemen te creëren, aangezien goede vragen waardevoller zijn dan perfecte antwoorden. Vragen kunnen nieuwe gebieden openen en creatief denken stimuleren.
Disruptie van Buitenaf
Disruptie komt zelden van binnenuit een industrie. Het wordt vaak aangedreven door externe krachten. Disruptieve technologieën bestaan vaak al lang voordat ze mainstream worden. Innovatie is niet altijd winstgevend, aangezien de meeste uitvindingen mislukken. Startups zijn echter vaak degenen die disruptie stimuleren omdat ze niet de beperkingen hebben van gevestigde bedrijven. De volgende golf van disruptie zal van buiten de traditionele industrieën komen, zoals drones die luchtvaartmaatschappijen verstoren en Bitcoin die banken verstoort. Bedrijven moeten voortdurend evolueren om hun aanpassingsvermogen te vergroten.
De Toekomst is Nu
De toekomst zit vol mogelijkheden en we moeten geloven in het schijnbaar onmogelijke. Wat vandaag onwaarschijnlijk lijkt, zal morgen waarschijnlijk gemeengoed zijn. We bevinden ons nog in de beginfase van de ontwikkeling. De beste tijd om te beginnen is altijd nu en de grootste uitvindingen moeten nog worden gedaan.