Published on

Penyesuaian Strategi 01.AI: Tidak Lagi Mengejar Model Besar

Pengarang
  • avatar
    Nama
    Ajax
    Twitter

Perubahan Strategi 01.AI: Tidak Lagi Mengejar Model Super Besar

CEO 01.AI, Lee Kai-Fu, dalam wawancara dengan LatePost, telah menjelaskan secara terperinci mengenai perubahan strategi syarikat baru-baru ini. Perubahan teras adalah bahawa 01.AI tidak lagi akan berusaha untuk melatih model super besar, sebaliknya akan memberi tumpuan kepada pembangunan model dengan parameter yang sederhana, lebih cepat, dan lebih menjimatkan kos, dan membina aplikasi komersial berdasarkan ini. Perubahan ini menandakan kali pertama unicorn model besar China secara terbuka membuat pelarasan besar dalam arah pembangunan dan juga mencerminkan titik perubahan penting dalam gelombang model besar dalam dua tahun yang lalu.

Lee Kai-Fu menegaskan bahawa 01.AI tidak mencari untuk diambil alih dan akan terus menjalankan pra-latihan. Syarikat itu telah menubuhkan "Makmal Bersama Model Besar Industri" dengan Alibaba Cloud, dan sebahagian besar pasukan latihan dan infrastruktur AI 01.AI akan menyertai makmal ini dan menjadi pekerja Alibaba. Model kerjasama ini bertujuan untuk menggunakan sumber syarikat besar untuk melatih model yang lebih besar, dengan itu meningkatkan keupayaan model kecil 01.AI sendiri.

Cabaran Permulaan Model Besar di China

Lee Kai-Fu merumuskan beberapa cabaran yang dihadapi oleh syarikat permulaan model besar di China:

  • Sekatan Cip: Syarikat-syarikat China menghadapi sekatan dalam perolehan cip, yang menyebabkan jumlah pembiayaan dan penilaian yang jauh lebih rendah berbanding rakan sejawat mereka di Amerika Syarikat.
  • Perlambatan Undang-undang Penskalaan: Kesan Undang-undang Penskalaan semakin berkurang, dan hanya mengambil masa setahun untuk beralih dari kepercayaan kepada keraguan.
  • Persaingan dengan Syarikat Besar: Syarikat permulaan bersaing dengan syarikat besar dalam skala model dan akhirnya sukar untuk berjaya.
  • Kesukaran Pengkomersialan: Bagaimana mengubah teknologi menjadi nilai komersial dan mencapai keuntungan adalah persoalan penting yang dihadapi oleh semua syarikat model besar.
  • Kesulitan Pasaran: Terdapat kesukaran untuk menembusi pasaran To B, To C, domestik, dan luar negara.

Strategi Tindak Balas 01.AI

Lee Kai-Fu percaya bahawa 2025 akan menjadi tahun di mana letusan aplikasi dan penyingkiran pengkomersialan akan wujud bersama. Peluang 01.AI terletak pada meneroka Product-Market Fit (PMF) model besar To B. Beliau menegaskan bahawa dalam beberapa bidang khusus, model besar dapat membantu pelanggan menggandakan perolehan mereka, dan inilah PMF yang sebenar.

Selepas melaraskan strateginya, 01.AI akan memberi tumpuan kepada:

  • Melatih model yang lebih cepat dan lebih murah, seperti MoE (Model Sistem Pakar Campuran).
  • Memanfaatkan kelebihan sendiri dalam infrastruktur AI dan enjin inferens untuk mengurangkan kos latihan dan inferens.
  • Mencipta bersama dengan syarikat industri, menubuhkan syarikat usaha sama, dan bersama-sama membangunkan model dan penyelesaian industri khusus.

Sebab Mengapa Melepaskan Pengejaran AGI

Lee Kai-Fu mengakui bahawa 01.AI telah lama melepaskan pengejaran AGI (Kecerdasan Buatan Umum). Beliau menjelaskan bahawa mengejar AGI memerlukan pelaburan sumber yang besar, dan keutamaan tertinggi 01.AI pada peringkat ini adalah untuk mengukuhkan kekuatannya sendiri dan mencapai keuntungan komersial.

Beliau mengimbau kembali pengalaman 01.AI melancarkan model Yi-Large pada Mei tahun lalu dan mengatakan bahawa pada masa itu, mereka menyedari bahawa model itu lambat dan mahal. Ini mendorong 01.AI untuk membuat keputusan: tidak lagi membakar wang untuk melatih model super besar, tetapi memberi tumpuan kepada pembangunan model komersial yang boleh dilaksanakan dan menjana wang.

Kerjasama dengan Alibaba

Penubuhan makmal bersama dengan Alibaba Cloud adalah langkah penting dalam pelarasan strategi 01.AI. Lee Kai-Fu menyatakan bahawa model kerjasama ini dapat memanfaatkan sepenuhnya kelebihan kedua-dua pihak, mempercepatkan perkongsian dan pembinaan bersama dalam teknologi, platform, dan aplikasi, serta memulakan paradigma kerjasama baharu antara "syarikat besar + harimau kecil" di China.

Walaupun sebahagian pasukan pra-latihan dan infrastruktur AI akan menyertai Alibaba, 01.AI masih mengekalkan pasukan latihan dan infrastruktur yang lebih kecil untuk terus membangunkan model. Lee Kai-Fu menegaskan bahawa 01.AI tidak akan berhenti pra-latihan tetapi tidak lagi berkeras pada model super besar.

Perlambatan Undang-undang Penskalaan

Lee Kai-Fu menegaskan bahawa Undang-undang Penskalaan semakin perlahan. Ini bermakna bahawa pulangan daripada melabur lebih banyak kuasa pengkomputeran dan data semakin berkurangan. Beliau memberi contoh, menambah dari satu kad kepada sepuluh kad mungkin mencapai nilai 9.5 kad, tetapi menambah dari seratus ribu kad kepada satu juta kad mungkin hanya mencapai nilai 300,000 kad.

Beliau juga menyebut bahawa sumber data internet seperti bahan api fosil, yang secara beransur-ansur semakin berkurangan. Ini menjadikan kos latihan model super besar semakin tinggi dan pulangan semakin rendah.

Peranan Model Super Besar

Walaupun Undang-undang Penskalaan semakin perlahan, Lee Kai-Fu percaya bahawa model super besar masih memainkan peranan penting, terutamanya sebagai model guru. Beliau menegaskan bahawa model Opus Anthropic digunakan untuk melatih model yang lebih kecil.

Model super besar dapat meningkatkan kemampuan model kecil melalui cara berikut:

  • Melabelkan hasil untuk meningkatkan kesan latihan selepas itu.
  • Menjana data sintetik untuk melatih model baru.

Soalan Pengkomersialan

Lee Kai-Fu percaya bahawa di era model besar, segala-galanya semakin cepat, dan soalan pengkomersialan datang lebih cepat. Beliau menegaskan bahawa syarikat AI mesti menjawab soalan teras: bagaimana mengubah teknologi menjadi nilai komersial dan mencapai keuntungan.

Beliau mencadangkan bahawa syarikat AI perlu:

  • Memahami operasi perniagaan.
  • Mencapai pertumbuhan pendapatan.
  • Mengawal kos.

Lee Kai-Fu juga menekankan untuk mengelakkan pelaburan dalam arah pengkomersialan yang tidak memberikan pulangan, seperti aplikasi To C yang perlu terus kehilangan wang untuk mengekalkan kedudukan dalam industri, dan projek pembidaan To B yang tidak membayar tinggi dan tidak mencipta nilai teras.

Laluan Pengkomersialan 01.AI

01.AI secara aktif mengembangkan pasaran To B dan mencuba bidang seperti permainan, tenaga, kereta, dan kewangan. Mereka akan mencipta bersama dengan syarikat industri, menubuhkan syarikat usaha sama, dan bersama-sama mengembangkan model dan penyelesaian industri khusus.

Lee Kai-Fu menyatakan bahawa pendapatan sebenar 01.AI pada tahun 2024 telah melebihi 100 juta yuan dan menjangkakan pendapatan akan meningkat beberapa kali ganda pada tahun 2025.

Masa Depan Aplikasi AI-First

Lee Kai-Fu percaya bahawa aplikasi AI-first yang revolusioner pasti akan muncul. Beliau menegaskan bahawa aplikasi ini perlu mempunyai ciri-ciri teras berikut:

  • Berinteraksi dengan bahasa semula jadi.
  • Mempunyai keupayaan penaakulan dan pemahaman umum.

Beliau juga memberikan kaedah penilaian: jika aplikasi tidak boleh wujud tanpa model besar, maka ia pasti aplikasi AI-first.

Pemikiran Keusahawanan Lee Kai-Fu

Lee Kai-Fu berkata bahawa beliau terjun ke dalam keusahawanan AI untuk merebut peluang di era AI dan mengubah pengalaman dan keupayaannya menjadi nilai. Beliau percaya bahawa cabaran pasti akan dihadapi dalam proses keusahawanan, tetapi CEO yang baik tidak boleh menyesal dengan mudah.

Beliau merumuskan pemikiran keusahawanannya:

  • Jangan melabur secara membabi buta dalam matlamat yang mustahil.
  • Rebut peluang dan buat keputusan yang tegas.
  • Mempunyai ramalan yang jelas tentang masa depan dan membuat pelarasan terlebih dahulu.

Pandangan untuk Tahun 2025

Lee Kai-Fu yakin dengan tahun 2025. Beliau meramalkan:

  • Banyak aplikasi To C akan meletus.
  • PMF model besar To B akan diterokai, dan model industri khusus juga akan muncul dalam jumlah yang besar.
  • Beliau juga menyatakan bahawa 01.AI sedang meneroka aplikasi Agent (agen pintar) dan akan membangunkan model industri + Agent bersama-sama dengan rakan kongsi dalam bidang vertikal.