शून्य एकचे धोरण बदलले आता मोठे मॉडेल बनवण्यावर लक्ष नाही

शून्य एकचे धोरण बदलले: आता मोठे मॉडेल बनवण्यावर लक्ष नाही

शून्य एकचे सीईओ ली कै-फु यांनी 'लेट पोस्ट'ला दिलेल्या मुलाखतीत कंपनीच्या धोरणात्मक बदलांविषयी सांगितले. कंपनी आता खूप मोठे मॉडेल बनवण्याऐवजी मध्यम पॅरामीटर असलेले, जलद आणि स्वस्त मॉडेल बनवण्यावर लक्ष केंद्रित करणार आहे. या बदलामुळे चीनमधील मोठ्या मॉडेल बनवणाऱ्या कंपन्यांच्या धोरणात बदल झाला आहे, तसेच मागील दोन वर्षांपासून मोठ्या मॉडेलची जी लाट आली होती, त्यातही बदल दिसून येत आहे.

ली कै-फु यांनी स्पष्ट केले की, शून्य एक कंपनीला विकत घेण्याचा कोणताही विचार नाही आणि कंपनीचे प्रशिक्षण सुरूच राहणार आहे. कंपनीने अलीबाबा क्लाउडसोबत 'इंडस्ट्री लार्ज मॉडेल जॉइंट लॅब' सुरू केली आहे. या लॅबमध्ये शून्य एकचे बहुतेक प्रशिक्षण आणि एआय इन्फ्रास्ट्रक्चर टीम अलीबाबाचे कर्मचारी म्हणून काम करतील. या भागीदारीचा उद्देश मोठ्या कंपन्यांच्या मदतीने मोठे मॉडेल तयार करणे आणि त्याद्वारे शून्य एकच्या लहान मॉडेलची क्षमता वाढवणे आहे.

चीनमधील मोठ्या मॉडेल बनवणाऱ्या कंपन्यांसमोरील आव्हाने

ली कै-फु यांनी चीनमधील मोठ्या मॉडेल बनवणाऱ्या कंपन्यांसमोरची काही प्रमुख आव्हाने सांगितली:

चिपची उपलब्धता: चीनमधील कंपन्यांना चिप मिळण्यास अडचणी येत आहेत, त्यामुळे त्यांचे भांडवल आणि मूल्यांकन अमेरिकेतील कंपन्यांपेक्षा कमी आहे.
स्केलिंग लॉचा प्रभाव कमी: स्केलिंग लॉचा प्रभाव आता कमी होत आहे, जो पूर्वी खूप महत्त्वाचा मानला जात होता.
मोठ्या कंपन्यांशी स्पर्धा: स्टार्टअप कंपन्या मोठ्या कंपन्यांशी मॉडेलच्या आकारात स्पर्धा करू शकत नाहीत.
व्यवसायीकरण: तंत्रज्ञानाला व्यावसायिक मूल्य कसे द्यायचे आणि नफा कसा मिळवायचा, हा सर्व मोठ्या मॉडेल कंपन्यांसमोरील मोठा प्रश्न आहे.
बाजारपेठेतील अडचणी: बी टू बी, बी टू सी, देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतही अडचणी आहेत.

शून्य एकची रणनीती

ली कै-फु यांच्या मते, 2025 हे वर्ष ॲप्लिकेशनच्या वाढीचे आणि व्यावसायिक स्पर्धेचे असेल. शून्य एकसाठी बी टू बी मोठ्या मॉडेलमध्ये 'प्रोडक्ट-मार्केट फिट' (पीएमएफ) शोधणे ही एक संधी आहे. काही विशिष्ट क्षेत्रांमध्ये, मोठे मॉडेल ग्राहकांना त्यांची कमाई दुप्पट करण्यास मदत करू शकतात आणि हेच खरे पीएमएफ आहे, असे ते मानतात.

शून्य एक आता खालील गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करेल:

जलद आणि स्वस्त मॉडेल तयार करणे, जसे की मोई (मिक्सचर ऑफ एक्सपर्ट्स) मॉडेल.
एआय इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि अनुमान इंजिनमधील स्वतःच्या क्षमतेचा वापर करून प्रशिक्षण आणि अनुमानाची किंमत कमी करणे.
उद्योग कंपन्यांसोबत भागीदारी करून संयुक्त कंपन्या सुरू करणे आणि विशिष्ट उद्योगांसाठी मॉडेल आणि उपाय तयार करणे.

एजीआयचा नाद सोडण्याचे कारण

ली कै-फु यांनी सांगितले की, शून्य एकने खूप पूर्वीच एजीआय (जनरल आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स) चा नाद सोडला आहे. एजीआयसाठी खूप मोठ्या प्रमाणात संसाधने लागतात आणि सध्या शून्य एकची प्राथमिकता स्वतःची ताकद वाढवणे आणि व्यवसाय करणे आहे.

त्यांनी गेल्या वर्षी मे मध्ये यी-लार्ज मॉडेल लॉन्च केल्याचा अनुभव सांगितला. त्यावेळी त्यांना मॉडेलची गती कमी आणि किंमत जास्त असल्याचे जाणवले. त्यामुळे त्यांनी खूप मोठे मॉडेल बनवण्याऐवजी, व्यवसायिक मॉडेल बनवण्याचा निर्णय घेतला.

अलीबाबासोबतची भागीदारी

अलीबाबा क्लाउडसोबत संयुक्त प्रयोगशाळा सुरू करणे हा शून्य एकच्या धोरणात्मक बदलाचा महत्त्वाचा भाग आहे. ली कै-फु यांच्या मते, या भागीदारीमुळे दोन्ही कंपन्यांना तंत्रज्ञान, प्लॅटफॉर्म आणि ॲप्लिकेशनमध्ये एकमेकांना मदत करता येईल आणि चीनमध्ये 'मोठी कंपनी + लहान कंपनी' यांच्यातील भागीदारीचा नवा पायंडा घातला जाईल.

जरी काही प्रशिक्षण आणि एआय इन्फ्रास्ट्रक्चर टीम अलीबाबासोबत काम करेल, तरी शून्य एकची लहान प्रशिक्षण टीम आणि इन्फ्रास्ट्रक्चर टीम मॉडेल बनवण्याचे काम करत राहील. ली कै-फु यांनी स्पष्ट केले की, शून्य एक प्रशिक्षण थांबवणार नाही, पण खूप मोठ्या मॉडेलवर लक्ष केंद्रित करणार नाही.

स्केलिंग लॉचा प्रभाव कमी

ली कै-फु यांनी सांगितले की, स्केलिंग लॉचा प्रभाव कमी होत आहे. याचा अर्थ असा की, जास्त संसाधने आणि डेटा वापरून मिळणारा फायदा आता कमी होत आहे. त्यांनी उदाहरण दिले की, एक कार्ड वापरण्याऐवजी दहा कार्ड वापरल्यास 9.5 कार्डांइतका फायदा होतो, पण एक लाख कार्डांऐवजी दहा लाख कार्ड वापरल्यास फक्त तीन लाख कार्डांइतकाच फायदा होतो.

त्यांनी हेही सांगितले की, इंटरनेटवरील डेटा हा जीवाश्म इंधनासारखा आहे आणि तो हळूहळू कमी होत आहे. त्यामुळे खूप मोठ्या मॉडेलचे प्रशिक्षण घेणे खूप महाग आणि कमी फायद्याचे ठरत आहे.

मोठ्या मॉडेलची भूमिका

स्केलिंग लॉचा प्रभाव कमी होत असला, तरी ली कै-फु यांच्या मते, मोठ्या मॉडेलची भूमिका अजूनही महत्त्वाची आहे, विशेषतः शिक्षक मॉडेल म्हणून. अँथ्रोपिकचे ओपस मॉडेल हे लहान मॉडेलला प्रशिक्षण देण्यासाठीच बनवलेले आहे, असे त्यांनी सांगितले.

मोठे मॉडेल खालील प्रकारे लहान मॉडेलची क्षमता वाढवू शकतात:

निकाल नोंदवून, प्रशिक्षणानंतरचा प्रभाव वाढवणे.
नवीन मॉडेलला प्रशिक्षण देण्यासाठी कृत्रिम डेटा तयार करणे.

व्यवसायाचे आव्हान

ली कै-फु यांच्या मते, मोठ्या मॉडेलच्या युगात सर्व काही खूप लवकर होत आहे आणि व्यवसायाचे आव्हानही लवकर येत आहे. एआय कंपन्यांनी हे उत्तर देणे आवश्यक आहे की, तंत्रज्ञानाला व्यावसायिक मूल्य कसे द्यायचे आणि नफा कसा कमवायचा.

त्यांनी सांगितले की, एआय कंपन्यांनी खालील गोष्टी करणे आवश्यक आहे:

व्यवसाय कसा चालतो हे समजून घेणे.
उत्पन्न वाढवणे.
खर्च नियंत्रित करणे.

ली कै-फु यांनी हेही सांगितले की, ज्या व्यवसायातून काहीच फायदा होणार नाही, अशा व्यवसायात पैसे गुंतवणे टाळले पाहिजे. उदाहरणार्थ, बी टू सी ॲप्लिकेशन, ज्यामध्ये सतत पैसे टाकावे लागतात आणि तोटा सहन करावा लागतो किंवा बी टू बी टेंडर प्रोजेक्ट, ज्यात जास्त पैसे मिळत नाहीत आणि कोणतेही महत्त्वाचे काम होत नाही.

शून्य एकचा व्यावसायिक मार्ग

शून्य एक बी टू बी बाजारात सक्रिय आहे आणि गेमिंग, ऊर्जा, ऑटोमोबाइल आणि फायनान्स यांसारख्या क्षेत्रांमध्ये काम करत आहे. ते उद्योग कंपन्यांसोबत भागीदारी करून संयुक्त कंपन्या सुरू करतील आणि विशिष्ट उद्योगांसाठी मॉडेल आणि उपाय तयार करतील.

ली कै-फु यांनी सांगितले की, 2024 मध्ये शून्य एकची कमाई 100 दशलक्ष युआनपेक्षा जास्त झाली आहे आणि 2025 मध्ये ती अनेक पटीने वाढण्याची शक्यता आहे.

एआय-फर्स्ट ॲप्लिकेशनचे भविष्य

ली कै-फु यांच्या मते, लवकरच एआय-फर्स्ट ॲप्लिकेशन येतील, जे खूप मोठे बदल घडवतील. या ॲप्लिकेशनमध्ये खालील गोष्टी असणे आवश्यक आहे:

नैसर्गिक भाषेत संवाद साधण्याची क्षमता.
सामान्य तर्क आणि समजून घेण्याची क्षमता.

त्यांनी हेही सांगितले की, जर एखादे ॲप्लिकेशन मोठ्या मॉडेलशिवाय चालत नसेल, तर ते नक्कीच एआय-फर्स्ट ॲप्लिकेशन असेल.

ली कै-फु यांचे विचार

ली कै-फु यांनी सांगितले की, त्यांनी एआय उद्योगात स्वतःला झोकून दिले आहे, कारण त्यांना एआय युगातील संधीचा फायदा घ्यायचा आहे आणि स्वतःचा अनुभव आणि क्षमता वापरून काहीतरी चांगले करायचे आहे. त्यांच्या मते, उद्योजकतेमध्ये अडचणी येतात, पण चांगल्या सीईओने कधीही हार मानू नये.

त्यांनी उद्योजकतेबद्दलचे विचार सांगितले:

अशक्य गोष्टींमध्ये पैसे गुंतवू नका.
संधीचा फायदा घ्या आणि योग्य निर्णय घ्या.
भविष्याचा अंदाज घ्या आणि त्यानुसार बदल करा.

2025 ची अपेक्षा

ली कै-फु यांना 2025 बद्दल खूप आशा आहे. त्यांच्या मते:

बी टू सी ॲप्लिकेशनची वाढ होईल.
बी टू बी मोठ्या मॉडेलचे 'प्रोडक्ट-मार्केट फिट' (पीएमएफ) मिळेल आणि अनेक विशिष्ट उद्योगांसाठी मॉडेल तयार होतील.

शून्य एक एजंट (स्मार्ट ॲप्लिकेशन) चा वापर करण्यावरही काम करत आहे आणि ते लवकरच विशिष्ट क्षेत्रांमध्ये त्यांच्या भागीदारांसोबत मिळून 'इंडस्ट्री मॉडेल + एजंट' तयार करतील.