डीपसीक की प्रतिभा रणनीति: युवा, शिक्षाविद, और बिना प्रतिस्पर्धा

डीपसीक, एक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस कंपनी, अपनी अनूठी प्रतिभा रणनीति के लिए जानी जाती है, जो युवा, शिक्षाविदों और प्रतिस्पर्धा-मुक्त माहौल पर केंद्रित है। यह रणनीति कंपनी को एआई क्षेत्र में नवाचार के लिए एक अलग रास्ता तलाशने में मदद करती है।

डीपसीक की प्रतिभा का चित्रण: युवा और प्रतिभाशाली

डीपसीक का प्रतिभा रणनीति का मूल युवा और प्रतिभाशाली स्नातकों को प्राथमिकता देना है। इन युवाओं को, जिन्हें OpenAI के पूर्व नीति प्रमुख जैक क्लार्क ने "रहस्यमय प्रतिभाशाली" बताया है, ने केवल $6 मिलियन का उपयोग करके DeepSeek-V3 मॉडल को प्रशिक्षित किया, जो GPT-4o और Claude 3.5 Sonnet से बेहतर प्रदर्शन करता है। डीपसीक के संस्थापक, लिआंग वेनफेंग ने कहा कि उनकी टीम में शीर्ष विश्वविद्यालयों के हाल ही में स्नातक, पीएचडी इंटर्न और कुछ वर्षों के अनुभव वाले युवा शामिल हैं।

टीम प्रबंधन: सपाट, अकादमिक और बिना प्रतिस्पर्धा

डीपसीक एक सपाट प्रबंधन मॉडल का उपयोग करता है, जहां टीम का आकार लगभग 150 लोगों तक सीमित है। यह मॉडल कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से संवाद करने और रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करता है।

डीपसीक का संगठन एक अकादमिक अनुसंधान संस्थान के समान है, जहां प्रत्येक सदस्य का कोई निश्चित टीम नहीं होती है, लेकिन विशिष्ट लक्ष्यों के आधार पर अनुसंधान समूहों में विभाजित किया जाता है। समूह के सदस्य समस्याओं को हल करने के लिए एक साथ काम करते हैं, बिना किसी तय भूमिका के।

डीपसीक आंतरिक प्रतिस्पर्धा को रोकता है ताकि जनशक्ति और संसाधनों की बर्बादी न हो और टीम की एकता और प्रतिभा को बनाए रखा जा सके।

संभावित तकनीकी प्रस्तावों के लिए, डीपसीक "असीमित" कंप्यूटिंग शक्ति प्रदान करता है, जो नवाचार के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करता है। डीपसीक का वेतनमान बाइटडांस के अनुसंधान और विकास के बराबर या उससे भी अधिक है, जिसका उद्देश्य शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना है।

प्रतिभा को आकर्षित करना: क्षमता पर ध्यान

डीपसीक अनुभवी तकनीकी पेशेवरों की बजाय बिना कार्य अनुभव वाले युवा लोगों को प्राथमिकता देता है। डीपसीक का मानना है कि अनुभवी लोग अक्सर पारंपरिक सोच से बंधे होते हैं, जबकि युवा लोगों में नवाचार की अधिक क्षमता होती है। डीपसीक के चयन मानदंड में शैक्षणिक पृष्ठभूमि के अलावा, ACM/ICPC जैसी अंतरराष्ट्रीय छात्र प्रोग्रामिंग प्रतियोगिताओं में स्वर्ण पदक विजेता भी शामिल हैं। डीपसीक के कर्मचारियों की पृष्ठभूमि विविध है, और कई लोग कंप्यूटर विज्ञान के क्षेत्र से नहीं हैं, लेकिन उन्होंने स्व-अध्ययन के माध्यम से एआई क्षेत्र में प्रवेश किया है।

नवाचार: पारंपरिक सोच को तोड़ना

डीपसीक का मानना है कि नवाचार के लिए पारंपरिक सोच को तोड़ना आवश्यक है। कई एआई कंपनियां OpenAI का अनुकरण करने की आदी हैं, जबकि डीपसीक ने पहले दिन से ही एल्गोरिथम आर्किटेक्चर पर पुनर्विचार करना शुरू कर दिया।

डीपसीक के स्व-विकसित MLA आर्किटेक्चर की उत्पत्ति एक युवा शोधकर्ता की व्यक्तिगत रुचि से हुई, जो कंपनी के नवाचार के प्रति दृष्टिकोण को दर्शाती है। डीपसीक के कर्मचारियों के पास मॉडल प्रशिक्षण का बहुत अनुभव नहीं है, जो उन्हें OpenAI के "मानक उत्तर" की नकल करने से रोकता है।

डीपसीक मॉडल प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम है, क्योंकि इसके पास पर्याप्त कंप्यूटिंग शक्ति और वित्तीय सहायता है। कंपनी अन्य व्यावसायिक गतिविधियों या विपणन में निवेश नहीं करती है, लेकिन अपनी सभी संसाधन मॉडल प्रशिक्षण में लगाती है।

डीपसीक की प्रतिभा रणनीति और प्रबंधन मॉडल एआई क्षेत्र में नवाचार के लिए नए विचार प्रदान करते हैं। युवा लोगों को प्राथमिकता देकर, परंपरा को तोड़कर, और नवाचार को प्रोत्साहित करके, डीपसीक एजीआई के लिए एक अनूठा रास्ता तलाश रहा है।