Les perspectives de KEVIN KELLY sur l'IA en 2024 : Quatre visions

L'IA comme une intelligence extraterrestre

L'intelligence artificielle, loin d'être une entité unique, se présente comme une multitude d'intelligences, à l'image de la diversité des espèces dans le règne animal. Cette vision de l'IA comme un "alien artificiel", conçue et programmée par l'homme, mais dotée de capacités cognitives et de schémas de pensée différents, est fondamentale. Ces différences ne doivent pas être perçues comme des défauts, mais plutôt comme des atouts. L'IA, avec sa perspective unique, peut aborder les problèmes d'une manière nouvelle, nous aidant ainsi à sortir des sentiers battus et à explorer des idées inédites.

Les prompt engineers ou "chuchoteurs d'IA" émergent comme une nouvelle forme d'artistes. Ces individus collaborent étroitement avec l'IA pour créer des résultats innovants. Ils investissent des milliers d'heures pour apprendre à formuler des requêtes efficaces, comprendre les mécanismes sous-jacents de l'IA, et la guider pour produire des résultats exceptionnels. Ce rôle, de plus en plus valorisé, attire les meilleurs talents avec des salaires substantiels. La compréhension de la "chaîne de pensée" de l'IA est cruciale pour un prompting efficace, nécessitant souvent des instructions étape par étape pour accomplir des tâches complexes.

L'IA comme un stagiaire universel

Un autre angle de vision de l'IA est celui d'un stagiaire universel, disponible 24h/24 et 7j/7. Bien qu'elle ne soit pas encore capable de travailler de manière autonome, l'IA excelle dans les tâches initiales, telles que la rédaction de plans ou la création de premières ébauches. Elle peut automatiser jusqu'à 50% des tâches des travailleurs du savoir, et assister pour les 50% restants. Des outils comme Copilot augmentent considérablement la productivité dans divers domaines. Par exemple, les programmeurs utilisant Copilot ont constaté une augmentation de productivité de 56% et les auteurs utilisant l'IA ont vu leur vitesse d'exécution des tâches augmenter de 37%.

Il est fort probable que les salaires futurs seront liés à la maîtrise de l'IA. Les personnes ne seront pas remplacées par l'IA, mais par celles qui savent l'utiliser efficacement. L'IA améliore le service client en gérant les tâches de routine, permettant aux humains de se concentrer sur les problèmes complexes. Elle stimule également la créativité, servant de source d'inspiration dans les domaines artistiques. La relation entre l'homme et l'IA est une relation "+1", où ils collaborent pour accomplir davantage que ce que chacun pourrait réaliser seul. L'IA peut être un partenaire, un coéquipier, un coach ou un copilote, dans des domaines variés comme l'éducation, le droit et la santé, avec un résultat souvent supérieur à la somme des parties (1+1>2).

L'invisibilité des technologies puissantes

La combinaison des réseaux neuronaux avec l'IA a permis le développement de grands modèles de langage et d'interfaces utilisateur conversationnelles. Les grands modèles de langage, initialement conçus pour la traduction, ont acquis des capacités de raisonnement inattendues. Les interfaces utilisateur conversationnelles transforment notre interaction avec la technologie, la rendant plus intuitive et accessible. L'avenir verra l'IA intégrée dans les objets du quotidien, les interfaces d'IA devenant un facteur de différenciation clé.

Les technologies les plus puissantes sont celles qui deviennent invisibles, et l'IA s'oriente dans cette direction. Elle opérera en arrière-plan, souvent à l'insu des utilisateurs. L'IA facilitera la prédiction des tendances futures, une tâche auparavant coûteuse et chronophage. Elle sera utilisée à la fois en interne (programmation, analyse financière) et en externe (voitures autonomes, robots). L'IA est comme l'électricité, elle transformera les entreprises qui seront construites avec elle dès le départ. Elle ne se contentera pas d'automatiser les tâches existantes, mais nous aidera à explorer des possibilités inconnues.

Adoption de l'IA et liens émotionnels

Les premiers adoptants de l'IA dans les entreprises sont notamment les programmeurs, les marketeurs et les représentants du service clientèle. L'IA est utilisée dans les logiciels, la santé, l'éducation, le marketing et l'assurance. Il est intéressant de noter que les cadres intermédiaires et les dirigeants sont souvent plus enthousiastes à l'égard de l'IA que leurs subordonnés. Les petites entreprises agiles sont généralement les premières à adopter pleinement l'IA. Le cloud computing est une condition préalable à l'adoption de l'IA.

L'IA peut désormais générer des vidéos, permettant à des individus de créer des contenus complexes qui nécessitaient auparavant de grandes équipes. L'IA est essentielle au développement de la réalité augmentée (RA) et des "mondes miroirs". Elle aide les appareils RA à comprendre leur environnement, les rendant plus conviviaux. La convergence du monde des données et du monde humain créera de nouvelles opportunités de formation et de simulation. Il est probable que l'IA développera des attributs émotionnels en raison de la nature de l'interaction homme-IA. Les humains utilisent naturellement un langage émotionnel lorsqu'ils communiquent, même avec l'IA.

L'IA peut percevoir et traiter les émotions humaines à travers le langage, le ton et les expressions faciales. Elle peut former des liens émotionnels forts avec les humains, similaires à ceux que nous entretenons avec les animaux de compagnie. Différentes IA pourraient avoir des personnalités différentes, obligeant les utilisateurs à trouver l'IA avec laquelle ils se sentent le plus à l'aise. L'IA actuelle repose sur 50 ans de développement de réseaux neuronaux, et il y a encore beaucoup de place pour l'amélioration. L'IA n'en est qu'à ses débuts, et son développement futur est incertain. Elle peut nous aider à comprendre où elle excelle, où les humains excellent, et quelles tâches nous préférons confier aux humains. L'objectif ultime est d'utiliser l'IA pour aider les humains à devenir de meilleures versions d'eux-mêmes.

Les prompt engineers sont des acteurs clés de cette révolution, car ils façonnent la manière dont nous interagissons avec l'IA. Leur capacité à guider et à diriger l'IA est essentielle pour libérer son plein potentiel. Leur travail est une combinaison d'art et de science, nécessitant une compréhension profonde du fonctionnement interne de l'IA et une capacité à anticiper ses réactions. Cette collaboration homme-machine est au cœur de l'évolution actuelle de l'IA et promet de transformer de nombreux aspects de notre vie. L'adoption de l'IA n'est pas un phénomène uniforme, et son impact varie en fonction des secteurs d'activité et des structures organisationnelles. Les entreprises agiles et celles qui sont prêtes à innover sont généralement les premières à exploiter les avantages de l'IA.

L'IA est bien plus qu'un simple outil ; elle est un partenaire potentiel qui peut nous aider à repousser les limites de ce que nous pouvons accomplir. Cette perspective ouvre de nouvelles voies pour l'innovation et le progrès, tout en soulevant des questions importantes sur notre avenir avec l'IA. L'avenir de l'IA est incertain, mais une chose est claire : elle continuera de transformer notre monde de manière profonde et significative. Il est donc essentiel de se tenir informé de ces développements et de s'adapter aux changements qu'ils impliquent. L'IA nous offre de nouvelles possibilités, mais c'est à nous de les saisir et de les utiliser de manière responsable.