La ambición de Google en IA frente a OpenAI: Crisis y esperanza con Gemini

La Crisis de Google en la Era de la IA

A pesar de un 2024 exitoso en términos de rendimiento y valor de acciones, Google experimenta una profunda sensación de crisis. Sundar Pichai, CEO de la compañía, transmitió esta urgencia a sus empleados en una reunión estratégica para 2025. Este sentimiento contrasta fuertemente con el récord histórico en el precio de las acciones y una capitalización de mercado que superó los 2 billones de dólares a principios de año, así como el rápido crecimiento de su negocio en la nube.

La principal fuente de preocupación de Pichai es la feroz competencia en el campo de la inteligencia artificial. Desde la aparición de ChatGPT, empresas como Microsoft, Meta y otras startups han lanzado sus propios productos de IA. Estas herramientas están erosionando gradualmente el dominio de Google en el sector de las búsquedas. Se pronostica que la cuota de mercado de Google en publicidad de búsqueda caerá por debajo del 50% en 2025, lo que sería la primera vez en más de una década. El negocio de las búsquedas es la base de Google, y su debilitamiento ha afectado la moral de los empleados. Muchos de ellos expresan en la intranet su descontento con la falta de liderazgo visionario en la empresa.

Gemini: La Esperanza de Google en la IA

Ante estos desafíos, Pichai declaró en la reunión estratégica que 2025 será un año crucial, y que Google se enfocará más en el desarrollo de su negocio de IA. El objetivo, según él, es crear nuevas aplicaciones to C de gran escala. La esperanza para lograrlo recae en Gemini. Los ejecutivos creen que Gemini tiene el potencial de convertirse en la próxima aplicación de Google con más de 500 millones de usuarios. Actualmente, el modelo de lenguaje grande Gemini está impulsando todos los productos de IA de Google, incluido el modelo ligero Gemini Flash.

En respuesta a las dudas de los empleados sobre el hecho de que ChatGPT se haya convertido en sinónimo de inteligencia artificial, Pichai delegó la pregunta a Demis Hassabis, cofundador de DeepMind. Hassabis declaró que el equipo acelerará el desarrollo de las aplicaciones de Gemini y describió una visión de un asistente universal que funcione sin problemas en cualquier campo, modo o dispositivo.

Recortes de Personal para Financiar la IA

El primer semestre de este año no fue fácil para el negocio de IA de Google. En febrero, la empresa renombró su modelo de lenguaje grande de Bard a Gemini y lanzó Imagen 2, pero fue objeto de críticas debido a errores históricos, lo que obligó a un relanzamiento que tardó seis meses. En marzo, el cofundador de Google, Sergey Brin, admitió que habían “metido la pata” en la generación de imágenes. En mayo, el lanzamiento de AI Overview también generó reacciones similares, ya que el producto dio respuestas absurdas a preguntas como “¿cuántas piedras debería comer cada día?”.

Estos errores convirtieron a Google en objeto de burla en el sector de la IA. Posteriormente, Google comenzó a realizar ajustes organizacionales, siendo los despidos un paso clave. A finales del tercer trimestre de este año, el número total de empleados de Alphabet había disminuido aproximadamente un 5% en comparación con finales de 2022. El responsable de recursos humanos declaró que los despidos tenían como objetivo liberar fondos para el desarrollo del negocio de IA. Tras los despidos, los fondos se han reorientado hacia los departamentos de IA y DeepMind.

DeepMind y el equipo de IA ahora cuentan con mayores presupuestos para viajes y contratación. Algunos empleados fueron trasladados de las oficinas de la bahía de San Francisco, y los equipos relacionados con la IA ocuparon su lugar. Además, Google trasladó el equipo de desarrollo de la aplicación Gemini AI al departamento de DeepMind, bajo la dirección del jefe de inteligencia artificial, Demis Hassabis. Los empleados expresaron su satisfacción con los cambios en el liderazgo de Pichai. Sin embargo, esta asignación desigual de recursos ha generado descontento en otros departamentos. El responsable de recursos humanos ha indicado que, en el nuevo año, los despidos podrían ser aún más drásticos para impulsar el desarrollo de la IA.

Crisis Regulatoria y Desafíos Legales

Además de la IA, los problemas regulatorios son otro gran desafío para el CEO de Google, Sundar Pichai. A medida que su influencia se ha expandido, Google se ha enfrentado a un escrutinio regulatorio más estricto que nunca.

En agosto, un juez federal dictaminó que Google había monopolizado ilegalmente el mercado de las búsquedas. En octubre, un juez estadounidense emitió una orden judicial permanente que obliga a Google a ofrecer alternativas a la tienda de aplicaciones Google Play en teléfonos Android. En noviembre, el Departamento de Justicia exigió a Google que se deshiciera de su división de navegador de internet Chrome y acusó a la empresa de monopolizar ilegalmente la tecnología de publicidad en línea. Además, el regulador de la competencia del Reino Unido también ha expresado su preocupación por las prácticas de publicidad de Google.

Pichai afirmó en la reunión estratégica que Google está siendo examinada en todo el mundo debido a su tamaño y éxito. Considera que esto es parte del proceso que debe atravesar una empresa tecnológica con un impacto social tan grande.

Para Google, 2025 será un año de ambición en medio de la crisis. En esta competencia entre gigantes tecnológicos, la capacidad de Google para recuperar el liderazgo en el campo de la IA con Gemini, mientras mantiene el crecimiento bajo la presión regulatoria, será el foco de atención de la comunidad tecnológica global y los inversores. Cómo Google romperá este ciclo es una pregunta que todos se hacen. La compañía deberá navegar con cuidado entre la innovación y las regulaciones, buscando mantener su relevancia y posición en el mercado tecnológico global. La presión es alta, y el tiempo es limitado.